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，比如Gucci公司1997年進入北京市場首先選擇了北京王府飯店，2001年在上海時代廣場又開了一家店。但是，奢侈品牌對中國市場越來越熟悉以后，它們
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自己的店鋪才能持續(xù)發(fā)展下去。”
在和家人商量了很長時間之后，2010年秋天，老王和愛人最終選擇在巴塞羅那市像其它的華人一樣，盤下了一家酒吧店面做起了生意
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;美國第一個強大的全國卷煙品牌方才顯露端倪。據(jù)說，當時，在北卡羅來納州中北部的達勒姆市，作戰(zhàn)雙方均在戰(zhàn)斗的間隙洗劫了當?shù)匾?em class="term">家煙草農(nóng)場。戰(zhàn)爭結(jié)束后，
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資金加強煙區(qū)基礎設施建設，煙農(nóng)種煙戶均收入由5700元增加到25100元。具有法人資格的卷煙工業(yè)企業(yè)由44家調(diào)整到30家，卷煙牌號由325個調(diào)整到133個。減害降焦取得明顯
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的，而消費更是一個極具感性色彩的行為。對于絕大多數(shù)顧客而言，決定是否購買，以及購買哪一家的商品，更多的是取決于其是否能在整個購物過程中找到一個購買
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頭疼的是如何讓這18家門店能夠真正執(zhí)行它們與家樂福城市采購中心簽的合同。
家樂福與供應商關(guān)系緊張，已不是第一次。上個月，家樂福與方便面巨頭康師傅才剛剛曝出的“斷供”風波
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;增強店鋪的競爭力。之所以這么說，是因為在每一個車站內(nèi)，從事零售經(jīng)營的店鋪都不能只有一家。店鋪多了，自然就會出現(xiàn)競爭。而要在競爭中取勝，就必須提高
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;標準化的商品只看TOP3就好了，非標準化的商品可能會百家爭鳴?！? 據(jù)CNZZ數(shù)據(jù)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2010年，全國的電子商務網(wǎng)站數(shù)量繼續(xù)保持增長
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;剛剛過去的2010年是天虹百貨穩(wěn)步發(fā)展的一年。
2010年，天虹百貨在深圳A股成功上市；也是在這一年里，在天虹第一家店銷售額攀升的基礎上，
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，他與香煙卻有好幾段不得不說的故事。
他的心病
別抽了VS開下窗就好
上世紀90年代以前，古飛在四川家研究所擔任所長。從那時開始，香煙就成了他的一塊心病
