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爭做講政治、專賣管理、規(guī)范經(jīng)營、效益最大化、廉潔自律風(fēng)清氣正、精益管理、安全管理標(biāo)桿。具體而言，就是動員所有單位和部門圍繞自身業(yè)務(wù)和崗位開展創(chuàng)標(biāo)工作，同時以季度黨建考核
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，現(xiàn)在客戶對我們更加信服了?！睆埡Ｆ颊f道。
如今，寧波市零售客戶的觀念發(fā)生了變化，從之前憑經(jīng)驗賣煙逐漸向用數(shù)據(jù)賣煙轉(zhuǎn)變，從只關(guān)注自身向關(guān)注周邊店
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著自身實際，提升卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使得卷煙產(chǎn)品更好滿足消費者的現(xiàn)實需求。卷煙市場是競爭的市場，云南煙草要持續(xù)抓好新產(chǎn)品研發(fā)，本著成熟一個推出一個策略
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自身所在的縣局，談幾點認(rèn)識。
一、基層一線情報收集現(xiàn)狀分析
涉煙情報是指以公開或秘密的調(diào)查措施、手段及其他方法獲得有關(guān)涉煙違法活動的一切線索和情況，以及對其
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品牌陳列形式新穎獨到，獨具特色和自身風(fēng)格，屬于檔次和標(biāo)準(zhǔn)較高的類型。卷煙零售業(yè)戶展示和陳列卷煙的方式和做法彰顯了實用的風(fēng)格，柜臺所占面積相對較大，
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普遍存在，導(dǎo)致社會輿論失控，影響政府形象及社會穩(wěn)定。如一個自稱成都市計生委辦公室主任的微博因長時間記錄自身生活細(xì)節(jié)，爆料當(dāng)?shù)毓賳T貪腐問題，引來眾多
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戰(zhàn)略定力；越要堅持問題導(dǎo)向；越要主動擔(dān)當(dāng)作為。
這“四個越要”，既有對形勢研判——外部環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜、更趨多變，自身存在突出矛盾和問題
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管理。通過一系列的案例，可以看出，由于設(shè)備的不安全狀態(tài)和人的不安全因素導(dǎo)致的事故都占很大的比重，這就需要在特種設(shè)備管理過程中，結(jié)合自身實際制定
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，分析制定針對性的培訓(xùn)計劃。為鼓勵青工“參政議政”，積極提出合理化建議，推動技術(shù)管理的進(jìn)步，他動員廣大員工立足自身崗位，圍繞本崗位改進(jìn)
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”，多享利益的“甜頭”。
“我們堅持‘稍緊平衡’總原則，把全省統(tǒng)一大市場的調(diào)控與自身小市場的應(yīng)變結(jié)合起來，推動消費結(jié)構(gòu)的持續(xù)提升。”嘉興市局（公司
