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進行培訓,以適應(yīng)新的管理的需要。這里所說的“寫”,是指電腦操作,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的利用等。所有的管理者、員工要制訂單位、部門、崗位年度、季度、月度甚至周工作計劃
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依然嚴峻:“一個工廠沒有領(lǐng)先科技強盛不了,沒有先進設(shè)備運轉(zhuǎn)不好”。廠長周冰對此深有感觸。于是,歷經(jīng)曲折的西煙人主動發(fā)起“爭取政策、資金和技術(shù)支持”的攻堅戰(zhàn)
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來說,是極其痛苦的,尤其是戒煙2個月左右的時候,一旦自己事情做不好,就覺得是戒煙引起的,我的前11次戒煙,短的維持一周
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”
與行業(yè)30周年紀念活動相結(jié)合。將行業(yè)30年改革發(fā)展八個方面的成績、六條基本經(jīng)驗、四種精神產(chǎn)生背景、重要意義和主要內(nèi)容編印成冊,印發(fā)到全市系統(tǒng)干部職工中,切實加強輿論
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“卡隆公司三周年慶暨奧登堡葡萄酒中國區(qū)總代授權(quán)續(xù)簽儀式”的盛典。
在董事長陳文才的辦公室墻上赫然懸掛上一塊新的牌匾“以友為榮”。“這不是一塊普通的牌匾,它是陳老板不同人生階段的座右銘
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總經(jīng)理周昌貢表示,湖南煙草工業(yè)系統(tǒng)這幾年發(fā)展狀態(tài)較好,與管理水平的提升有直接關(guān)系,管理工作的創(chuàng)新對促進企業(yè)重組后的快速轉(zhuǎn)型和管理融合起到了重要作用?!? 整合
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;絕味推出的整合營銷策略在宣傳產(chǎn)品,提高產(chǎn)品銷量的同時,也大大的拓展了企業(yè)品牌的影響力。去年“十一”黃金周來臨之際,絕味聯(lián)手騰訊,展開了休閑
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一個陽光燦爛的日子,微風輕拂,把涂抹在山川大地的那層金色搖曳得波光粼粼。我伴隨父母去老家看望86歲的姥姥。剛一下車就被眼前那一排排新樓房所吸引。放眼四周,
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節(jié)能減排簡報,宣貫節(jié)能減排知識。印發(fā)《節(jié)能減排知識實用手冊》下發(fā)給全廠職工,并組織要求學習。同時,充分利用5.20世界計量日、6.5世界環(huán)境日及全國節(jié)能宣傳周
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和節(jié)點限期整改,確保安全隱患始終處于受控狀態(tài)。堅持“日查、周查、月查、節(jié)假日期間重點檢查的隱患排查治理機制”,形成安全檢查、隱患整改閉環(huán)管理的有效機制。加強職業(yè)衛(wèi)生安全