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，支持紅寺堡區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。同年，立足行業(yè)資源，國家局在紅寺堡區(qū)弘德工業(yè)園區(qū)投資成立弘德包裝材料有限公司，播下產(chǎn)業(yè)幫扶的“種子”。該項目產(chǎn)品需求
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獨具匠心地發(fā)展了林下種植模式——在油茶林中套種金銀花、貓爪草、野山茶等中藥材和經(jīng)濟作物，形成立體種植結(jié)構(gòu)，大大提高了土地利用率，增加了村民收入。為解決油茶生長
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的全程機械化服務中心成立以來，不僅解決了種糧戶的生產(chǎn)難題，還為我們實實在在減少了糧食損失。通過機械化作業(yè)和規(guī)范化服務，糧食生產(chǎn)損耗率平均下降3個百分點
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機制，實現(xiàn)畫像成果的有效應用為確保零售客戶精準畫像的成果能夠在營銷、專賣、配送、內(nèi)管等部門得到有效應用，應建立跨部門的協(xié)同機制。一是成立由營銷、專賣、配送、內(nèi)管等部門組成的客戶畫像
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、轉(zhuǎn)業(yè)干部薛振坤的帶動下，關(guān)埡子村成立了“退伍軍人之家”，充分發(fā)揮退役軍人群體的帶動作用。村內(nèi)推行“黨員領辦實事”機制，每名黨員每年承諾辦理一至兩件實事
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”的思維，是“節(jié)儉式創(chuàng)新”得以成立的根本前提。邏輯牽引：以“理想解（IFR）”為導向，確保創(chuàng)新的價值聚焦TRIZ的理想解
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，各生產(chǎn)廠成立由主要負責人任組長的領導機構(gòu)，從組織架構(gòu)上明確各級主體責任，推動綠色環(huán)保工作全覆蓋，并將綠色環(huán)保指標行業(yè)排名進位納入考核體系，
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兩委干部召開緊急會議，成立秋糧搶收突擊隊?！拔覀儽仨毰c天爭時，與雨賽跑！”劉曉的聲音堅定有力。會議桌上攤開的伏背村農(nóng)田分布圖，上面密密麻麻標注著
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發(fā)展工作方案、行業(yè)“十四五”生態(tài)環(huán)境保護行動方案、做好行業(yè)碳達峰碳中和工作的實施意見、深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)的實施意見等，成立碳達峰碳中和工作領導小組，切實將綠色低碳理念融入
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降了”，就組織他們成立“誠信互助小組”，共享客源信息——“我這有個老客要批量買10條煙，我店里沒貨了，推薦到你家，你給個優(yōu)惠價
