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，缺乏溝通。采購管理政策由地市級單位自行制定，其依據(jù)為企業(yè)自身的采購需求和采購環(huán)境條件，與其他單位基本沒有橫向的聯(lián)系，不了解其他單位的采購狀況和需求。各單位
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，要讓自己擁有老板的雄心和雇員的姿態(tài)”，還要考慮到自身的經(jīng)濟狀況，走路要腳踏實地一步一步走，不可能一鐵锨挖口井，一口吃成胖子。這本書還給
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，相關(guān)人員應(yīng)該極力追討，不要因為個人損失不大就放棄維護自身權(quán)益的機會。用團結(jié)的力量，給其他經(jīng)銷商或工作人員敲個警鐘，有效地規(guī)范市場秩序。
考察市場
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;夫妻店往往因為自身的條件制約而發(fā)展動力不足。一是服務(wù)意識不強。由于缺乏資本的制約，夫妻店往往在有一定的收益后會有松懈的想法，產(chǎn)生出“我的店面我做主”的“特權(quán)”思維，
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，提前對產(chǎn)品做好充分的了解和全方位的考察工作，弄清代理產(chǎn)品的相關(guān)情況和對應(yīng)公司的資質(zhì)認證等事宜。根據(jù)自身的實際需求，理性地選擇適合自己的產(chǎn)品，腳踏實地去
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：結(jié)合自身經(jīng)營體念，我想零售戶要想高質(zhì)量賣煙，那么必須賣好煙。在市場調(diào)研方面下功夫，在品牌選擇方面花時間，在新品培育方面有膽量。多年來我在
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1.倉儲條件不完善。倉儲環(huán)境隱患排查不到位，沒有嚴格按照10s現(xiàn)場管理要求規(guī)范現(xiàn)場管理，沒有形成有效的倉庫管理機制，倉庫保管質(zhì)量完全取決于自身經(jīng)驗和素質(zhì)
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認為證據(jù)的規(guī)則應(yīng)當(dāng)把握真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性，最佳的證據(jù)是原始證據(jù)、直接證據(jù)、一手證據(jù)。電子證據(jù)作為一種新出現(xiàn)的獨立證據(jù)，其自身特質(zhì)決定了該類證據(jù)應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)新能力
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;上海全市共有79家“戒煙門診”，分布位置覆蓋中心城區(qū)，并向遠郊醫(yī)院拓展。除了對戒煙門診的日常運轉(zhuǎn)和自身軟硬件建設(shè)之外，上海還同步開展戒煙門診的院內(nèi)和院外宣傳
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;2）五年內(nèi)前15品牌一至三類銷售收入占比受提稅順價影響不大（這與其自身的獲利空間較大相關(guān)），一直處于持續(xù)上漲的態(tài)勢。
綜合（
