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”，讓創(chuàng)新看得見、摸得著、用得上、能考核。持續(xù)健全科技項(xiàng)目、精益改善、QC活動和合理化建議管理等制度，優(yōu)化工作流程，充分釋放創(chuàng)新內(nèi)生動力。從實(shí)現(xiàn)員工全面發(fā)展
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,做到崗前必訓(xùn)、持證上崗。同時,實(shí)行百分制考核管理,考核主體為煙站,考核結(jié)果與職業(yè)烘烤師的工作業(yè)績、薪酬直接掛鉤;在日常管理中,對烘烤師實(shí)行動態(tài)管理,確保其職責(zé)全面履行到位。?“盡管年年參加煙葉烘烤實(shí)
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點(diǎn)燃，小班組展現(xiàn)出了大能量。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入推進(jìn)黨建為班組建設(shè)助力賦能“我們堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將黨組織和黨員發(fā)揮作用納入班組建設(shè)考核評比項(xiàng)目中，將班組
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。建立健全《節(jié)水節(jié)電節(jié)能》管理辦法，明確辦公區(qū)域能耗標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化完善物業(yè)、食堂等相關(guān)方月度考核機(jī)制，將綠色發(fā)展納入考核內(nèi)容，用活績效考核的“指揮棒”。對近三年來水電氣油
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、評估和修訂。發(fā)動全員辨識、查找習(xí)慣性違章行為，加大檢查考核力度。選拔優(yōu)秀 “教練員”，開展行為觀察和糾偏活動，建立無指責(zé)文化，通過平等交流和有效
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。抓好“全主體”。按照項(xiàng)目安全管理制度，通過日常巡檢與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，督促全咨、監(jiān)理、檢測、監(jiān)測單位盡職履責(zé)。抓好“全手段”。由全咨單位牽頭按照安全考核細(xì)則開展對
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，外化于行。立規(guī)矩重要，執(zhí)行規(guī)矩更重要。為了把基本煙田建設(shè)和保護(hù)工作抓牢抓實(shí)，撒營盤鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府將基本煙田建設(shè)和保護(hù)納入村委會煙葉生產(chǎn)工作考核中，作為對各村
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）辦公會議事規(guī)則，在議事內(nèi)容上，確保生產(chǎn)經(jīng)營融入黨建責(zé)任同部署、同落實(shí)、同考核，在議事形式上，讓支部書記充分參與黨組議事，
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”相結(jié)合的質(zhì)檢模式，從不同層級強(qiáng)化了過程質(zhì)量控制，那么手工雪茄工藝質(zhì)量專項(xiàng)考核等制度，則充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用?！胺旨?em class="term">考核”對班組和個人進(jìn)行分層積分評價
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進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新活動的過程管控，該局從明確責(zé)任落實(shí)、推動創(chuàng)新活動順利進(jìn)行、做好創(chuàng)新活動薄弱點(diǎn)管控、加強(qiáng)考核評價、強(qiáng)化成果應(yīng)用等方面入手，確保創(chuàng)新活動取得實(shí)際效果。優(yōu)化活動方案。在
