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，相互配合，同心同德、步調(diào)一致地為實現(xiàn)團隊既定目標(biāo)而奮斗。
二是重視培訓(xùn)教育。各單位要制定合理的年度員工崗位培訓(xùn)計劃，分層次、分崗位，有
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”走向“自律”，從“被動”走向“主動”的全過程。
上饒煙草加大對“三重一大”事項的監(jiān)督與管理。在企業(yè)重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用、勞動用工、年度工作目標(biāo)考核
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，可以說是恰逢其時，大有積極意義。其中，最大亮點是實行月度問政與年度問政相結(jié)合。
小煙卷兒：行業(yè)各省級局正在開展群眾路線實踐教育活動，
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葉品牌的銷售結(jié)構(gòu)和品牌形象。
工商攜手擴市場，品牌培育結(jié)碩果。今年1至7月分，該市共銷售“黃金葉”系列2150箱，同比增加452箱，占年度總
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季度對自律小組成員全面考核一次，對考核結(jié)果優(yōu)秀的小組和成員進行積分獎勵；年度開展優(yōu)秀自律小組評比活動，評選誠信守法卷煙經(jīng)營示范戶。上半年，共考核
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領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好行業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的同時不會忘記抓好“八項規(guī)定”的執(zhí)行。市局行業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合各系統(tǒng)各部門企業(yè)的工作實際，要盡可能地利用全市歲初總結(jié)表彰會、部署新年度工作任務(wù)之機召開執(zhí)行中央“八
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;與年度考核評比掛鉤，對違反聞警責(zé)任制的人員，嚴肅追究責(zé)任。聞警責(zé)任制的建立和推行，形成各部門及員工之間積極協(xié)作、相互配合，“人人講安全
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月份，制定下發(fā)了《江西中煙贛南卷煙廠2013年度教育培訓(xùn)計劃》，從綜合管理、技術(shù)理論、生產(chǎn)操作、技師培訓(xùn)及其他相關(guān)培訓(xùn)等方面對全年培訓(xùn)工作進行安排，目前共完成
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重要”,師傅說著。
是啊，工作了27年，于師傅而言，他盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。
2013年的春天，張成源師傅被評選為年度優(yōu)秀工作者，
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和水平。要細化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)選擇客戶，明確完成時限、責(zé)任部門和具體人員，在確保質(zhì)量的前提下，加快推進建設(shè)進度，確保完成年度目標(biāo)。要
