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各級(jí)單位(部門)目標(biāo)考核,反向形成倒逼機(jī)制。
同時(shí),以煙科所(技術(shù)中心)為主體,建立創(chuàng)新項(xiàng)目的
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;達(dá)到共同管理,使卷煙零售終端將煙草行業(yè)的特性化服務(wù)和專賣監(jiān)管聯(lián)系起來,起到重視的目的。
怎樣解決零售戶規(guī)范亮證經(jīng)營難題,從而更好的維護(hù)兩個(gè)利益至上
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;通往南邊的通道被封閉起來。
昨天記者咨詢了杭州地鐵集團(tuán)招商項(xiàng)目的工作人員,對(duì)于開放時(shí)間,工作人員表示沒法給出一個(gè)確定的說法。“目前進(jìn)度最快的還是鳳起路站,
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和落腳點(diǎn)都是為了把黃金葉品牌培育好,其最終目的都為了做大品牌規(guī)模、提升品牌價(jià)值。為此,要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),細(xì)化目標(biāo)分解,加強(qiáng)過程控制,注重
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特殊地位更需要處理好客戶抱怨,成立景區(qū)稽查中隊(duì)的目的不就如此嗎?加上專賣與營銷是一體的,并不是孤立存在的,我這個(gè)稽查員不也一樣可以向客戶解釋嗎
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,他們往往無視當(dāng)?shù)氐膽椃ㄒ?guī)定,試圖向立法者施加外來影響,他們的目的是剝奪該國公民的權(quán)利,并不受阻礙地介入煙民的生活,侵害他們的知情選擇權(quán)
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,才能實(shí)現(xiàn)品牌在未來競爭中始終處于優(yōu)勢(shì)地位,才能讓云煙和紅河兩個(gè)卓越的品牌始終保持旺盛的生命力?!睒I(yè)內(nèi)人士如此評(píng)價(jià)道。
??? 作為國家煙草專賣局中式卷煙特色工藝研究項(xiàng)目的承擔(dān)單位
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、OA內(nèi)網(wǎng)、班前例會(huì)、科務(wù)例會(huì)等宣傳載體,扎實(shí)宣傳開展“安康杯”競賽的目的及意義,同時(shí),緊扣今年“安全月(周)”活動(dòng)的主題
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員工明確服務(wù)品牌建設(shè)的目的,掌握服務(wù)品牌的理念知識(shí),了解服務(wù)品牌的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在日常行為規(guī)范中自覺實(shí)踐、自覺展示,真正使服務(wù)規(guī)范成為自覺遵守的準(zhǔn)則
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和有效性。
開展設(shè)備節(jié)能化改造。公司每年投入大量的資金用于設(shè)備的節(jié)能化改造,通過一系列技改項(xiàng)目的實(shí)施,設(shè)備的節(jié)能化性能得到了極大提升。
推廣應(yīng)用節(jié)能新裝備和新技術(shù)