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零距離、組織紀(jì)律零違犯）。在時間上，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月到點(diǎn)不少于8天，部門負(fù)責(zé)人每月到點(diǎn)不少于13天，其他骨干人員每月到點(diǎn)不少于18天。在考核
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;對照創(chuàng)建活動評價標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)落實(shí)整改，確保按期順利達(dá)標(biāo)，并按照實(shí)施方案的進(jìn)度，統(tǒng)一時間表，對每一階段的完成情況要有專人檢查考核
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、中營基地單元土壤檢測結(jié)果制定了施肥配方，對全縣種煙區(qū)全部實(shí)行套餐施肥，在對站考核時對磷、鉀肥施用量單獨(dú)實(shí)行考核，磷、鉀肥施用不達(dá)標(biāo)在年終考核時實(shí)行一票否決
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改進(jìn)工作方法、挖掘內(nèi)部潛力、增進(jìn)創(chuàng)新意識、提高績效成績、提升競爭實(shí)力等方面的重要手段。深度推進(jìn)對標(biāo)工作，要不斷完善對標(biāo)工作機(jī)制，加強(qiáng)對標(biāo)過程控制，實(shí)施獎懲考核。作為
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推廣好散葉烘烤技術(shù)，是給廣大煙農(nóng)減工降本、增效的一個有效途徑，根據(jù)貴州納雍縣局（分公司）散葉烘烤實(shí)施方案和考核方案的要求，百興煙葉
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的責(zé)任，才能解決問題。絕不能刀高高抬起，輕輕落下。
三、修改完善考核辦法。對卷煙外流案件的考核，在一定特殊的時期，完全可以加大考核力度。卷煙外流
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政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、檢查考核、獎懲落實(shí)等各項(xiàng)工作，并在全站全面實(shí)行技術(shù)人員分村負(fù)責(zé)制，收購組長分片負(fù)責(zé)制，站長為第一責(zé)任人，駐村技術(shù)員做為具體
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，為啥不選出個店長，自己和老伴兒當(dāng)“甩手掌柜”呢？
主意打定后，一個問題困住了老王：該用什么方式考核這兩名店員呢？
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的團(tuán)隊(duì)為穩(wěn)定尋甸分公司卷煙銷售市場、促進(jìn)品牌培育起到了良好的促進(jìn)作用。
完善考核激勵機(jī)制 工作成效明顯
尋甸分公司充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，以適應(yīng)“雙15品牌”培育為目標(biāo)，
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、綜合協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等項(xiàng)工作。所屬單位也要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，及時部署、檢查創(chuàng)建活動措施落實(shí)情況，并通過召開不同形式的創(chuàng)建活動
