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公平臺(tái)和新聞欄目上予以宣傳，對(duì)被評(píng)為年度“五好員工”的，將給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織在企業(yè)范圍內(nèi)開展巡回演講交流，唱響“主旋律”，
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的這一研究進(jìn)行了專題采訪報(bào)道。2011年8月30日，陳永年和吳才來的這一發(fā)明獲得了國家發(fā)明專利。2011年11月11日，該專利又被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局評(píng)選為年度“國家發(fā)明專利
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先進(jìn)個(gè)人”，2012年成績(jī)尤為突出，分別榮獲第二季度“真龍品牌培育能手獎(jiǎng)”和“年度真龍銷售貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。真龍品牌培育工作他獨(dú)占鰲頭，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定
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的訪銷數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析統(tǒng)計(jì)，告訴我在每一年度那幾個(gè)月是銷售旺季，旺季中哪幾種規(guī)格的卷煙銷售量大，有了這張表啊，對(duì)我以后配置庫存卷煙有很大的幫助啊
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、擇優(yōu)方針，嚴(yán)格干部選拔任用程序，繼續(xù)推進(jìn)干部公開選拔任用工作。堅(jiān)持干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，集中對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作進(jìn)行考評(píng)，
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監(jiān)督管理工作，按照《中國煙草總公司江西省公司2012年流動(dòng)資產(chǎn)專項(xiàng)清查工作實(shí)施方案》（贛煙司〔2012〕64號(hào)）文件要求，2013年度，
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比較繁雜的部門，不僅要管理全縣煙葉生產(chǎn)與收購，包括年度煙葉生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，方案制定，煙葉科技推廣等項(xiàng)目。而他將自己投身于工作中，將自
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”、“年度優(yōu)秀員工”、“崗位標(biāo)兵”、“服務(wù)能手”和“營銷新星”等主題實(shí)踐、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)營銷人員活力，提高工作效率；
三是推行關(guān)鍵崗位流動(dòng)機(jī)制。在關(guān)鍵崗位上
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需要按照工業(yè)的年度生產(chǎn)計(jì)劃來執(zhí)行，整體市場(chǎng)的卷煙投放遵循的是“稍緊平衡”的原則，在客戶卷煙定量管理中要根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況合理調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，提高卷煙零售客戶的上柜品牌
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;但是沒有實(shí)質(zhì)性實(shí)效，重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)依然存在。
（三）內(nèi)控體系建設(shè)與其他管理體系融合度不足
有的單位以前年度建立很多管理體系，如
