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，刁難客戶；大戶低價銷售卷煙，擾亂市場秩序。店主的理由是否成立，不足以影響正常執(zhí)法，但從店主的話中，多多少少聽出一些話外音
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%降低到15%。此外，菲律賓成立了許多移動戒煙診所，旨在為希望戒煙的吸煙者提供咨詢和支持。今年，菲律賓為本項目撥款2700萬比索作為預(yù)算，據(jù)悉
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人才開發(fā)、培養(yǎng)，成立人才庫。
煙草行業(yè)，經(jīng)過30年的高速發(fā)展，已經(jīng)到了瓶頸期，新形式下，市場環(huán)境瞬息萬變，任務(wù)
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符合市場預(yù)期，縣城為1.3，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為1，農(nóng)村為0.8，卷煙市場價格總體保持平穩(wěn)。全縣共成立52個自律互助小組，共計562個客戶納入小組
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;也是確保崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作順利推進(jìn)的前置條件。要建立健全崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立單位一把手為組長、分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長，下屬各單位、內(nèi)設(shè)各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的崗位達(dá)標(biāo)
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;表中零售客戶都為自己的駐店指導(dǎo)員打了滿分。
“流動服務(wù)隊”——哪里有需要就到哪里
為了全方位服務(wù)零售客戶，在推進(jìn)駐店指導(dǎo)的同時，該分公司還成立了3支“流動服務(wù)隊
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，與德宏州委、州政府聯(lián)合成立德宏州阿昌族幫扶項目管理局，集合各扶貧相關(guān)部門與煙草公司共同組建“集成指揮部”，形成了煙草產(chǎn)業(yè)幫扶精準(zhǔn)規(guī)劃、資金撥付緊跟項目、資金監(jiān)管使用安全
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深耕細(xì)作，如今已實現(xiàn)188.14萬元的銷售規(guī)模。在此基礎(chǔ)上，畢節(jié)市煙草局表示將強(qiáng)力推進(jìn)“杜鵑情”品牌強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)工程，制定發(fā)展規(guī)劃，成立“杜鵑情
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”。成立45支黨員志愿者服務(wù)隊，分片區(qū)、線路設(shè)立“黨員服務(wù)崗”，每周上門指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營；面向困難客戶、新增客戶進(jìn)行“駐店營銷”，提升客戶贏利
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零售市場信息采集工作存在問題分析
1.卷煙零售市場信息采集工作現(xiàn)狀。為了及時了解卷煙市場動態(tài)，煙草公司成立了市場信息員，主要采集卷煙零售價格、社會庫存兩大類。市場信息
