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烙印。他身形挺拔，面輪消瘦，眼神堅(jiān)毅，臉上總是掛著謙和的微笑。平日里在人群中，他總是一言不發(fā)，默默地打磨技術(shù)培育新人，
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培育“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”，為當(dāng)時(shí)品牌發(fā)展提供指導(dǎo)思想，為行業(yè)品牌發(fā)展創(chuàng)造良好政策環(huán)境。“中華”“云煙”“紅塔山”“玉溪”等全國(guó)名優(yōu)品牌逐步占據(jù)市場(chǎng)有利地位，
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）依據(jù)區(qū)域差異化，聚焦市場(chǎng)分析、品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)四大職能單元，設(shè)置專業(yè)化小組或是專業(yè)化崗位，打破以往客戶經(jīng)理按區(qū)域劃分服務(wù)客戶的方式
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、誠(chéng)心的高品質(zhì)服務(wù)帶給每一位零售戶。有時(shí)工作忙的時(shí)候,他星期天也不休息,連軸轉(zhuǎn)地拜訪客戶,幫客戶做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、卷煙陳列、價(jià)簽維護(hù)、品牌培育、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等工作,向零售戶詳細(xì)解釋各項(xiàng)政策,耐心跟零售戶拉家常,做
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開(kāi)展多元的培育措施，試圖在紅海中分得一杯羹或試圖掙扎出一片空白的藍(lán)海。品類(lèi)多元發(fā)展，短支發(fā)展在何方2015年以來(lái)，短支煙作為一個(gè)新的消費(fèi)品類(lèi)日益受到重視
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展示、宣傳促銷(xiāo)、品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等方面的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮了出來(lái)，形象地展示了是什么“現(xiàn)代零售終端”。然而現(xiàn)代零售終端的建設(shè)如火如荼貌似忘卻了最后一步，那就是消費(fèi)者
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47.73%，職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍累計(jì)培育達(dá)到445戶，煙葉種植面積達(dá)7.85萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)了核心煙區(qū)穩(wěn)定種煙，種植規(guī)模大幅增加，生產(chǎn)水平
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，大力培育本土產(chǎn)業(yè)帶頭人隊(duì)伍，積極引進(jìn)各類(lèi)生產(chǎn)技術(shù)型人才，實(shí)現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)同頻共振。許許多多與向云南有類(lèi)似經(jīng)歷的在外務(wù)工人員、退役軍人、農(nóng)業(yè)技術(shù)員以此為契機(jī)主動(dòng)回鄉(xiāng)
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;每年都有近20萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)收入。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。嘗到甜頭的楊通軍、舒明英夫婦前年春天投入資金購(gòu)進(jìn)七葉一枝花種子，培育苗圃，計(jì)劃發(fā)展名貴中藥材種植，再增一條增收路
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，梁異群有著自己的培育之道。她根據(jù)店鋪所在商圈的特點(diǎn)，選擇了主打品牌和規(guī)格。每當(dāng)有新品上市，她不僅有計(jì)劃地訂購(gòu)，還通過(guò)介紹與體驗(yàn)并重的方式讓顧客去了解。對(duì)于
