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，避免盲目性，認(rèn)真做好2012年各項(xiàng)工作要求的實(shí)施工作；四是對(duì)有期限要求的工作任務(wù)，要有序推進(jìn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)
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，以省局11-2內(nèi)部監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，營造公正、公平、競爭有序的煙市場環(huán)境，為卷煙銷售保駕護(hù)航。
強(qiáng)化考核激勵(lì)措施
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其中。復(fù)烤點(diǎn)集中后，我們感覺在技術(shù)人員的安排、管理上輕松多了?！现袩熢瞎?yīng)部部長徐雙紅
云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司率先在全國重組整合后成立，各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)
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，接到事故報(bào)警后，能夠在第一時(shí)間對(duì)事故區(qū)域警戒、人員救護(hù)和搶險(xiǎn)，確?？焖?、有序和有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。
第六，要強(qiáng)化職業(yè)健康管理，
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建設(shè)的新機(jī)制。
俗話說，“沒有規(guī)矩不成方圓”，卷煙經(jīng)營企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)也是這樣，需要有健全的、完善的建設(shè)機(jī)制與制度來規(guī)范和促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)朝著有序的、健康
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身上有責(zé)任，為物流精細(xì)化管理有序開展提供強(qiáng)有力的組織保證；要通過及時(shí)有效的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)等形式，統(tǒng)一思想，形成物流員工形成對(duì)物流工作精細(xì)化管理
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建立全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的煙草市場體系，全面推進(jìn)以“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”為主要特征的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，按照“打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新營銷、規(guī)范運(yùn)作、充滿活力
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“大成”文化 打造“七彩服務(wù)”品牌，有序推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動(dòng)，扎實(shí)組織50余場次文化精品文藝巡回演出下煙田進(jìn)農(nóng)戶，樹立和踐行了“三個(gè)全心全意
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面積7000畝，栽培地膜覆蓋率達(dá)100%。五是煙葉收購措施到位。為了確保煙葉收購工作平穩(wěn)有序，切實(shí)維護(hù)廣大煙農(nóng)利益，市煙草部門及時(shí)制定了煙葉收購工作方案
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房出來，展現(xiàn)在記者眼前的是一排排育苗大棚，整潔、明亮。從門口朝里望去，8條專門放置浮盤的土槽有序地排列著，“你們?nèi)绻硪粋€(gè)月來，
