為您找到相關(guān)結(jié)果 4244 篇
-
分析，提出升檔、升級達成訂單建議，讓銷售金圣煙、省產(chǎn)煙意識落實到客戶的訂單中。
-
煙、金圣煙的庫存情況，杜絕出現(xiàn)省產(chǎn)四、五類卷煙滯銷及二、三類卷煙斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)農(nóng)村市場價格類別、吸味偏好、季節(jié)性強等特征，引導(dǎo)零售客戶合理省產(chǎn)卷煙庫存
-
，結(jié)合公司經(jīng)營策略，引導(dǎo)客戶進行金圣新品及重點品牌的培育。
二是合理安排走訪計劃。由于客戶經(jīng)理的時間有限，加之不同區(qū)域，不同經(jīng)營業(yè)態(tài)零售戶的卷煙
-
、營銷中心相關(guān)人員一同走訪調(diào)研?！?
岑儉一行實地走訪了橫峰縣葛源鎮(zhèn)零售客戶，與零售客戶面對面交流，詳細詢問零售客戶的“金圣”品牌培育、卷煙價格、社會庫存等情況
-
，積極探索卷煙品牌培育方式，拓寬品牌培育渠道。深入市場尋找商機，分析轄區(qū)商圈環(huán)境變化、各片區(qū)“金圣”卷煙銷售走勢、目標(biāo)客戶波動等數(shù)據(jù)，聯(lián)動調(diào)研
-
作業(yè)指導(dǎo)書的要求，對新上市的品牌每個價位的培育側(cè)重點提出了具體要求。對選點投放的高類卷煙，提出了總量同比不下降、金圣系列同比不下降、新品推介能力強、條均價偏高等選點要求
-
客戶店面形象。重點做好以金圣品牌為主的省產(chǎn)煙專柜工作，尤其是協(xié)同轄區(qū)市場內(nèi)旅游景點及旅客集散地段的卷煙零售客戶突出展示省產(chǎn)煙品牌形象和品牌特色；
四、立足本職
-
，為省產(chǎn)煙、金圣煙和總量銷售騰出有效空間。
二是強化部門協(xié)作。依托公安、市場監(jiān)管等部門協(xié)作，推動打假破網(wǎng)，確保合力盡快形成，從而最大限度地實現(xiàn)
-
同比增長2.47%，省產(chǎn)煙銷量與去年持平，金圣煙銷量下降4.59%，卷煙稅利同比增長3.88%。二是專賣管理在惡劣環(huán)境面前有所作為。查獲各類違法違規(guī)卷煙
-
，創(chuàng)新營銷手段，明確工作重點，特別是要做好新品培育這項工作，扎實穩(wěn)健調(diào)整品牌布局；正確指導(dǎo)客戶加強對新品金圣（十二生肖
