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。各煙站在項目申報時要嚴格把關(guān)并簽署意見。設(shè)施辦要牽頭組織相關(guān)部門、煙站進行初步論證。
把好設(shè)計關(guān)。在項目設(shè)計環(huán)節(jié)，設(shè)施辦要全程參與，與設(shè)計單位進行充分溝通、論證。設(shè)計圖
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“零遺漏”，有效提升了窗口人員的服務(wù)能力，實現(xiàn)審批管理由管制服務(wù)向高效服務(wù)轉(zhuǎn)變。
推行“五化”服務(wù)措施。針對老弱病殘、軍烈屬等弱勢群體，城區(qū)局開展了全程
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領(lǐng)導(dǎo)小組，推選業(yè)務(wù)骨干為各競賽項目的訓(xùn)練負責(zé)人，并針對此次技能競賽的內(nèi)容和要求，制定了詳細的訓(xùn)練計劃，由競賽領(lǐng)導(dǎo)小組對訓(xùn)練情況進行全程督導(dǎo)
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小組，財務(wù)部門監(jiān)督檢查落實情況，為整改工作的完成提供堅強支撐。
二是加強制度建設(shè)，實施全程管控。制定相關(guān)配套制度，細化內(nèi)部審計執(zhí)行工作
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技術(shù)服務(wù)方面要做到“一改一創(chuàng)一加強”：改變服務(wù)方式，改全程駐點的“固定式”服務(wù)為5個專家服務(wù)團分專業(yè)、分時段“巡回式”服務(wù)，提高服務(wù)的針對性、及時性和有效性
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;構(gòu)筑腐敗“防火墻”?！ ? 二是加強督促檢查。由市局援建辦、紀檢監(jiān)察、財務(wù)部門人員組成廉政監(jiān)督組，對工程項目地點落實及決策設(shè)計、工程招投標、施工建設(shè)、工程竣工驗收、工程結(jié)算等方面進行全程
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管理機制，嚴把“規(guī)范關(guān)”，切實落實《云南省煙草公司楚雄州公司關(guān)于印發(fā)楚雄州2016年烤煙育苗工作方案的通知》文件精神，對供苗定價、資金規(guī)范、技術(shù)服務(wù)等全程嚴格按照
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解釋、專項查緝、秩序維護都按作業(yè)指導(dǎo)流程有條不紊地開展并進行全程攝像取證，10分鐘全面完成所有既定目標。
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表村進行了煙葉生產(chǎn)全程機械化情況介紹和專業(yè)化噴灌演示。
隨后就地開展座談會，與會代表紛紛表示對靖西煙葉生產(chǎn)規(guī)?；⒓夹g(shù)標準化和生產(chǎn)機械化的肯定，并表示因地制宜加強煙葉
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;為基地單元可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在技術(shù)服務(wù)方面要“一改一創(chuàng)一加強”，一是改變服務(wù)方式，改全程駐點的“固定式”服務(wù)為5支專家服務(wù)團分專業(yè)、分時段“巡回式”服務(wù)，
