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的效果，第一是對犍為縣局（分公司）2012工作和2013開門紅的肯定，二是深入剖析過去工作中存在的問題根源，三是勇于正視問題和不足
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，通過深刻剖析質(zhì)量問題發(fā)生的原因，提出了切實(shí)可行的改進(jìn)建議，固化了改善措施。經(jīng)過評選，產(chǎn)生部門組織獎(jiǎng)1名，案例發(fā)布一等獎(jiǎng)1名
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、自我剖析，并提出以后的工作目標(biāo)。
煙站對員工述職述崗進(jìn)行了民主評議。對各個(gè)員工的述職述崗進(jìn)行評議打分、排名次。當(dāng)場匯總出每人得分進(jìn)行公示，要求排名倒數(shù)一二三名寫出
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的違規(guī)問題、整改措施制訂及落實(shí)執(zhí)行等情況進(jìn)行深入的探討與研究。相關(guān)崗位人員也從本職工作實(shí)際出發(fā)，就2012年內(nèi)管工作進(jìn)行了客觀、細(xì)致的剖析，總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)與教育
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的具體內(nèi)容，更要理解其精神實(shí)質(zhì)，自覺融匯于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)行動(dòng)之中；二是要對照“八項(xiàng)規(guī)定”，深入剖析自己，時(shí)刻警醒自己，從嚴(yán)
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》等規(guī)章制度以及真假發(fā)票鑒別、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范等知識。結(jié)合縣局（分公司）基層實(shí)際工作中存在的一些問題，深刻剖析全縣基層各站（點(diǎn)）會計(jì)
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國慶以PPT形式，結(jié)合豐富的報(bào)銷案例，就報(bào)銷系統(tǒng)的具體業(yè)務(wù)要求及審批流程進(jìn)行了深入淺出的講解和剖析。參加培訓(xùn)的人員認(rèn)真聽講，詳細(xì)記錄，積極與老師
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觀念、落實(shí)廉政法規(guī)、改進(jìn)工作方法四個(gè)方面明確了今后努力的方向，并對個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作和作風(fēng)方面作了自我批評。而后全體黨員本著客觀、真實(shí)的原則認(rèn)真開展了批評與自我批評，深入剖析和反思
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運(yùn)行狀況較差，新品嬌子（紅天之嬌子）宣傳力度不夠等進(jìn)行了認(rèn)真剖析，并提出下一步措施和辦法，市場經(jīng)理虞洪杰就卷煙銷售和網(wǎng)建工作作了
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的體會，實(shí)事求是查擺自己在思想、作風(fēng)等方面的不足，深入剖析了存在的問題及產(chǎn)生的原因，并提出了努力方向和具體整改措施。
青海省局（公司
