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中國最大、世界知名品牌，并逐步朝著全球煙草規(guī)模第一大品牌進(jìn)軍。
截至2013年，“雙喜?紅雙喜”實(shí)現(xiàn)銷量規(guī)模高達(dá)420萬箱以上，其是中國煙草規(guī)模最大的“規(guī)模
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，將蕪湖煙草的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃與國家局“532”、“461”品牌培育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有機(jī)對接，推動“532”、“461”品牌在區(qū)域市場快速發(fā)展。
樹立“大市場、大流通、大品牌
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消費(fèi)用煙品牌調(diào)查
通過隨機(jī)入戶問卷調(diào)查和日常觀察，無為婚慶市場卷煙消費(fèi)主要集中在“中華”和“玉溪”兩大品牌。究其原因，我認(rèn)為當(dāng)前居民的卷煙消費(fèi)類型主要分為
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計劃增補(bǔ)絕對性、打破協(xié)議執(zhí)行率100%的供貨原則，一切以市場實(shí)際需求和存銷比為依據(jù)，增減品牌的調(diào)入計劃。
對那些市場表現(xiàn)為動銷慢、庫存大的品牌，《規(guī)劃
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）”歸來
“十二五”期間是中國煙草行業(yè)的關(guān)鍵時間點(diǎn)，大企業(yè)、大品牌輪番上陣，搶占市場的制高點(diǎn)。
作為行業(yè)重點(diǎn)品牌，“云煙”經(jīng)過不斷整合優(yōu)化
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，落實(shí)品牌培育的寬度。
2、客戶經(jīng)理要主動在營銷實(shí)踐中改進(jìn)和創(chuàng)新品牌培育和營銷模式。隨著卷煙電子商務(wù)的發(fā)展和卷煙銷售進(jìn)入大品牌營銷階段，知名品牌的培育手段與環(huán)境在不斷改進(jìn)
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控制。
（2）、宣傳手冊與品牌專柜
根據(jù)品牌特色將主推的八大品牌系列規(guī)格，結(jié)合本地實(shí)際市場消費(fèi)情況分為紅白喜事、壽宴及喬遷宴四大酒席用煙板塊
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為了盡全力保障設(shè)備的正常運(yùn)行。
集團(tuán)管理
放眼全局，銳意創(chuàng)新
在大品牌競爭時代，紅塔集團(tuán)如何做大做強(qiáng)“紅塔山”，做精“玉溪”，使企業(yè)品牌
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（country of origin），特別是品牌名稱比較陌生時。如“都寶”源自全世界第六大品牌DERBY，是中國煙草第一個中外合作的混合型產(chǎn)品
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，這種渠道應(yīng)真正實(shí)現(xiàn)尊重客戶意愿、反映市場需求、傳導(dǎo)品牌信息的目的，體現(xiàn)渠道的引導(dǎo)價值和服務(wù)價值。煙草經(jīng)營的內(nèi)部市場化能夠推進(jìn)大企業(yè)、大品牌進(jìn)一步的發(fā)展，讓口感適應(yīng)習(xí)慣
