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整治工作無(wú)法真正到位。
（二）存量少。處于市場(chǎng)整治的高壓態(tài)勢(shì)下，不少無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶為減少損失，采取了降低庫(kù)存的方式。很少有能在一家無(wú)證戶中查獲
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所占比例較大。對(duì)這類費(fèi)用，可采取控制增量、盤活存量、消化余量的管控方式。比如，在保證經(jīng)營(yíng)需要的情況下嚴(yán)控用工等物流資源的增量，通過(guò)人員優(yōu)化調(diào)配等方式
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做新品牌培育的重點(diǎn)對(duì)象，提高其新品牌的上柜率。對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，資金實(shí)力較為雄厚的業(yè)戶，客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從增加業(yè)戶庫(kù)存量入手，幫助其提高卷煙銷售的能力
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;同時(shí)，要敢于和一些非法零售客戶的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)不。有時(shí)，為了爭(zhēng)奪客源，零售客戶會(huì)利用手中的庫(kù)存量大的貨源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行卷煙的頃銷活動(dòng)，給
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上，零售戶朋友就要多打親情牌、團(tuán)圓牌，抓住這些特點(diǎn)準(zhǔn)備貨源。要提前對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，掌握店鋪的庫(kù)存量和品牌組合，從而進(jìn)一步測(cè)算節(jié)日期間的進(jìn)貨量
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;因而也拉升了消費(fèi)結(jié)構(gòu)；旺季庫(kù)存量大，是因?yàn)橥句N售量走高，庫(kù)存不足，容易造成脫銷斷檔的現(xiàn)象，淡季正好相反。
要合理地進(jìn)行卷煙儲(chǔ)備
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下跌，有理由相信至少部分因素是歸結(jié)于難以確定產(chǎn)品SKU（庫(kù)存量），這主要是由于電子煙種類的快速演變，大煙的迅速的激增導(dǎo)致了更低
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更多的機(jī)會(huì)，我還是有一定的懷疑。共享型經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被證明有著無(wú)限的拓展空間且在某些領(lǐng)域開始顯現(xiàn)出它的巨大優(yōu)勢(shì)，它將有力的提高現(xiàn)有存量資產(chǎn)的利用效率和降低成本，但也
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;把握顧客資源分布及所能夠輻射的范圍。了解客戶所輻射的需求結(jié)構(gòu)，確定出終端消費(fèi)對(duì)卷煙的銷售需求量與卷煙銷售品種。
二要加強(qiáng)社會(huì)庫(kù)存管理。要掌握每位零售戶家中的庫(kù)存量，掌握
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，要做到少進(jìn)、勤進(jìn)。具體少到什么程度呢？一般煙草公司的一個(gè)訂貨周期為一周，也就是我們家里的庫(kù)存卷煙只要夠一個(gè)訂貨周期的銷售就行了，不要預(yù)留太多的庫(kù)存量
