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各級(jí)會(huì)議精神，會(huì)議指出，要進(jìn)一步明確駐站監(jiān)管職責(zé)，及時(shí)掌握站內(nèi)人員職責(zé)分工，理順了煙葉監(jiān)管工作流程，確保煙葉收購規(guī)范有序。
對(duì)
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、店內(nèi)整理與廣告、建立消費(fèi)者檔案等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，并明確具體要求與推進(jìn)工作流程等，進(jìn)一步加深了各小組成員對(duì)何為現(xiàn)代終端、如何打造現(xiàn)代終端等問題的理解和認(rèn)識(shí)。
二是通過
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;完善安全管理各項(xiàng)要素、
工作流程和績效評(píng)審，有利于企業(yè)全面提升安全生產(chǎn)信息化水平，促進(jìn)企業(yè)安全管理上水平?！?/div>
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調(diào)研組首先來到臨武縣煙草局政務(wù)大廳，詳細(xì)詢問煙草、工商聯(lián)合辦公、協(xié)同換證工作流程，隨后實(shí)地走訪卷煙零售客戶，并聽取了臨武縣煙草、工商關(guān)于協(xié)同換證“一站式”服務(wù)
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分級(jí)扎把培訓(xùn)，完善預(yù)檢工作制度，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，積極推廣集中預(yù)檢，提高預(yù)檢到位率，提高等級(jí)純度，不斷強(qiáng)化全體收購人員
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真實(shí)準(zhǔn)確，工作流程清晰、資金使用管理程序較規(guī)范，達(dá)到了省局（公司）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，檢查組就驗(yàn)收過程中存在的問題和不足
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（分公司）質(zhì)量管理體系文件之工作手冊(cè)，細(xì)化部門分工，進(jìn)一步規(guī)范各崗位工作流程；組織全體機(jī)關(guān)人員對(duì)辦公電腦“大清掃”，卸載游戲
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完善縣局（分公司）質(zhì)量管理體系文件之工作手冊(cè)，細(xì)化部門分工，進(jìn)一步規(guī)范各崗位工作流程；組織全體機(jī)關(guān)人員對(duì)辦公電腦“大清掃
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，不斷完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度及工作流程，促進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。
三是嚴(yán)格考核落實(shí)，堵塞管理漏洞。在工作中逐級(jí)建立責(zé)任制，明確
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的重要內(nèi)容，不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。
三是抓好制度，繼續(xù)加大約束機(jī)制建設(shè)。建立完善辦事公開民主管理、廉潔自律、責(zé)任追究等一系列監(jiān)督制度，規(guī)范工作流程
