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，一塊塊地“啃咬”，一點(diǎn)點(diǎn)地“消化”。在學(xué)習(xí)中，他還養(yǎng)成了寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)的習(xí)慣。理論是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在實(shí)操，修不好設(shè)備
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輪卷煙營(yíng)銷線上培訓(xùn)，既有宏觀趨勢(shì)的研判，也有單店經(jīng)營(yíng)的技巧，是全面提升營(yíng)銷人員和零售客戶經(jīng)營(yíng)能力不可多得的契機(jī)?？蛻艚?jīng)理鄭云梅在客戶微信群中定期組織“線上學(xué)習(xí)心得
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不夠客觀
教育培訓(xùn)結(jié)束之后，要有相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，比如考試、撰寫心得體會(huì)等，便于掌握員工的整體學(xué)習(xí)狀況和效果，從而針對(duì)薄弱的地方
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能較好處理客戶矛盾的客戶，都有一顆寬容的心態(tài)和禮讓的姿態(tài)。下面讓我們來聽?zhēng)孜豢蛻舻?em class="term">心得，看看他們是如何用寬容和禮讓來贏得顧客的?！? 零售客戶：薛曉祥
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;筆者擷取了幾位客戶的心得，供大家學(xué)習(xí)參考。
零售客戶：孫小強(qiáng)
經(jīng)營(yíng)形式：便利小店
心得交流：用獨(dú)到的方式精心布置店面，
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創(chuàng)建過程中可以開展類似“一書、一講、一心得”活動(dòng)。“一書”，就是每月結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，由人力資源部門選擇一本書給大家閱讀；“一講”，就是每月搞
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，資料要有出處和作者；三是確定學(xué)習(xí)時(shí)間計(jì)劃，時(shí)間范圍為半年，半年內(nèi)哪個(gè)范圍的時(shí)間要學(xué)習(xí)資料，哪個(gè)范圍的時(shí)間撰寫心得，哪個(gè)范圍
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”等活動(dòng)，為青年科技人才碰撞思想、交流心得提供了平臺(tái)，能夠?yàn)轫?xiàng)目研究及時(shí)進(jìn)行“把脈問診”“開方糾偏”?！鞍駱釉谏磉叀被顒?dòng)邀請(qǐng)行業(yè)青年科技托舉人才、“最美品牌守護(hù)者
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，至精至美，用多年的操作心得去準(zhǔn)確地控制設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行工藝質(zhì)量要求的前提下節(jié)約輔料。“秦誼軍通過長(zhǎng)期的實(shí)踐，操作設(shè)備很有自己的心得，
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QC骨干談心得、話業(yè)務(wù)、換想法。他們將目光投向全國(guó)，組織員工參與行業(yè)范圍內(nèi)的QC成果分享會(huì)，借鑒技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑，學(xué)習(xí)優(yōu)秀成果與先進(jìn)QC活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。他們謀求橫向合作
