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領(lǐng)先的——松散煙葉汽化產(chǎn)品，我們期望迅速推出新的產(chǎn)品和進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)?！? Pax實(shí)驗(yàn)室是一個(gè)加熱松散煙葉的、開(kāi)放系統(tǒng)汽化器。目前產(chǎn)品在美國(guó)和加拿大市場(chǎng)上市。到目前為止
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質(zhì)量和服務(wù)水平，凸顯質(zhì)量特色，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立良好市場(chǎng)形象，全面拓展“濃香源”煙葉品牌知名度。
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，定期檢查覆蓋面要達(dá)100%。
二是“勤”收。不斷拓展日常監(jiān)管信息來(lái)源和渠道。通過(guò)煙草報(bào)、煙草宣傳單、執(zhí)法走訪(fǎng)宣傳等方式，向卷煙零售戶(hù)公布舉報(bào)投訴渠道，暢通舉報(bào)
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、運(yùn)輸、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、大棚綜合利用等拓展性服務(wù)內(nèi)容，有效增加經(jīng)營(yíng)渠道和經(jīng)營(yíng)效益，為合作社持續(xù)發(fā)展打下一定的基礎(chǔ)。
全州首次開(kāi)展合作社審計(jì)工作，將通過(guò)審計(jì)的指導(dǎo)
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組織員工學(xué)習(xí)《關(guān)于深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)文件精神，使全體員工進(jìn)一步深化對(duì)作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，
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1-8日兩輪訪(fǎng)銷(xiāo)后的卷煙銷(xiāo)售情況通報(bào)和銷(xiāo)售形勢(shì)分析，研究制定了下一步的卷煙銷(xiāo)售對(duì)策，就如何細(xì)分目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、搶抓進(jìn)度、拓展市場(chǎng)空間等進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，并動(dòng)員
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中圍繞班組文化理念，從基礎(chǔ)管理、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、特色亮點(diǎn)入手，積極引導(dǎo)班組成員立足崗位責(zé)任，拓展專(zhuān)業(yè)視野，捕捉創(chuàng)新靈感，營(yíng)造了班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
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培訓(xùn)。市場(chǎng)部拓展培訓(xùn)地點(diǎn)，在已經(jīng)成熟的第一批零售終端商店中篩選目標(biāo)商戶(hù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示，經(jīng)由農(nóng)村客戶(hù)經(jīng)理獨(dú)立操作、自主完成，積累農(nóng)村市場(chǎng)客戶(hù)經(jīng)理
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從嚴(yán)治黨的新常態(tài)，進(jìn)一步鞏固和拓展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，以良好的工作作風(fēng)保證龍州煙草各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。
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重點(diǎn)工作要求，將培訓(xùn)內(nèi)容以案例的形式進(jìn)行拓展，通過(guò)運(yùn)用真實(shí)案例，從涉及相關(guān)的部門(mén)到對(duì)對(duì)應(yīng)責(zé)任人員的處理，采取對(duì)各環(huán)節(jié)監(jiān)管的明細(xì)，崗位
