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確保銷售目標(biāo)任務(wù)圓滿完成：一、著力繼續(xù)深入開展市場走訪、召開座談會(huì)等工作；二、著力切實(shí)抓好市場基礎(chǔ)性工作，6月底開展專項(xiàng)督查考核；三、著力抓好品牌
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，規(guī)范檢查考核，提高效能效率。
下一步，州局（公司）將持之以恒抓宣貫，不折不扣抓落實(shí)，雷厲風(fēng)行抓檢查
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）區(qū)煙草專賣局深入推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動(dòng)，明確工作方法和具體措施，細(xì)化工作內(nèi)容，抓好創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動(dòng)各項(xiàng)工作的督促、落實(shí)和檢查考核
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，確保膜下小苗移栽工作措施到位、技術(shù)得當(dāng)、科學(xué)實(shí)施，圓滿完成我縣5萬畝膜下小苗移栽任務(wù)。同時(shí)，將對膜下小苗移栽工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查考核，對完不成目標(biāo)
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;進(jìn)一步細(xì)化措施，廣泛宣傳動(dòng)員；全面做好蓄水、補(bǔ)水和抗旱移栽等技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；嚴(yán)格落實(shí)掛鉤聯(lián)系責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)督查考核力度，確保
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作為生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，通過分時(shí)段的檢查考核對煙葉站工作實(shí)績實(shí)行重獎(jiǎng)重懲，突出績效考評措施，在全區(qū)各煙葉站形成互相競爭、互相促進(jìn)、煙葉工作上水平的良好局面。
五是建立
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為突破口，加大6S檢查考核力度，鞏固“三星級標(biāo)準(zhǔn)”成果；完善用能管理制度，督促教育職工養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣；調(diào)整部門月度績效合約
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創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，從各科室抽調(diào)相關(guān)人員組成自評組進(jìn)行現(xiàn)場評審和資料審查。自評內(nèi)容涉及職業(yè)健康方針宣貫、基礎(chǔ)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、記錄管理、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)、標(biāo)識管理、檢查考核共八個(gè)
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，合同簽訂要有種植面積、品種、生產(chǎn)量、收購量、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策措施、上等煙數(shù)量、出口備貨收購等級和數(shù)量等內(nèi)容，提高合同簽訂質(zhì)量；五是加大監(jiān)督檢查考核
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。專賣部門采取入戶檢查的方式，對零售許可證使用情況進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用許可證行為的，按照考核規(guī)定對直接責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
