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銷售機(jī)會流失。因此，種種細(xì)節(jié)上的差錯(cuò)，都會影響到培育品牌的成長。
4、要有一支持之以恒營銷隊(duì)伍
品牌培育不是一時(shí)半晌的事體，從引入期到成長期
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，從每個(gè)卷煙品牌的內(nèi)涵元素入手，使零售客戶熟練掌握不同品牌的相關(guān)性、差異化的特質(zhì)，進(jìn)而將品牌價(jià)值延伸放大至客戶價(jià)值。
4、防止小客戶群的流失，加大對
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：今年 1月份該品牌有出現(xiàn)過斷貨情況，對1－2月的正常銷售產(chǎn)生一定影響；二是寧明今年外出打工的人較往年增多，該品牌部分客戶流失嚴(yán)重
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的替代品卷煙充耳不聞。沒想到中華早早斷檔，店里也沒同等價(jià)位的替代品牌，因而導(dǎo)致顧客流失，張老板后悔不已。談到節(jié)后淡季市場，張老板一臉輕松
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，有的甚至是斷檔脫銷，客戶少賺錢了不說，還會使客源流失。這是因?yàn)闆]有客戶經(jīng)理的宣傳，零售客戶就很難了解煙草公司的卷煙投放政策和銷售策略
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;鉑晶）”，繼續(xù)在零售價(jià)800元/條及以上這個(gè)一類煙市場超高端價(jià)區(qū)維持“蘇煙”的超高端價(jià)值形象，并確保著“蘇煙”在該超高端價(jià)區(qū)的原有市場份額不被流失。
在
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。如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍，發(fā)揮全員的聰明才智和積極性，既不怕人才流失，又能使企業(yè)立足于國內(nèi)市場，最好的辦法就是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。
1、端正態(tài)度
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;哪些給了對方可做文章的空子。找到自己原因一定要狠心去掉，改正。否則，就是對手沒有爛價(jià)搶客，你的顧客也會不斷流失。
第四要不斷樹立特色意識，
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非常有效，大部分吸煙者在勸阻下都會主動停止吸煙，從而保證了公眾的健康和公共場所的環(huán)境質(zhì)量。
對于經(jīng)營者是否會因此造成客戶流失，應(yīng)松年不以為然，
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，還需進(jìn)一步探索。
想異軍突起必須有所改變，這又會導(dǎo)致有市場流失的風(fēng)險(xiǎn)，如何兼顧創(chuàng)新與守成的關(guān)系，是想要“突起”者面臨的一對矛盾，作為
