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“協(xié)調員”。針對轄區(qū)內部分零售客戶，主動對接物流中心送貨員，搭建送貨員與零售客戶溝通橋梁，優(yōu)化配送路線和效率，全力保障生產經營，實現(xiàn)卷煙
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3月31日，由云南中煙紅塔煙草（集團）有限責任公司物流中心研制的卷煙成品視覺盤庫系統(tǒng)移交給應用部門，標志著紅塔集團基于視覺識別技術的高架庫智能
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人”。此次物流中心以“尋找最美物流人”活動為契機，要求每一位物流員工堅守責任使命，不忘服務初心，把學習先進典型的實際效果融入到履行本職工作中，以更加
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競爭力、推動高質量發(fā)展蓄力賦能。二、北京煙草物流中心現(xiàn)狀分析1. 北京煙草物流中心現(xiàn)狀北京煙草物流中心于2006年5月建成投產，承擔全市卷煙的集中存儲、統(tǒng)一分揀、分級配送（直
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;在做好疫情防護工作的同時，分組安排人員跟車，積極配合物流中心進行卷煙配送，主動幫助送貨員清點卷煙數(shù)量，切實做好“服務至上”的第一工作原則
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;線路優(yōu)化。由縣級局、物流中心牽頭，對轄區(qū)內的客戶進行線路再優(yōu)化，在保證送貨規(guī)范到位的前提下做到有效控制配送服務成本。四是預案演練，保障到位。由辦公室牽頭對元春
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，做到“養(yǎng)修結合”確保設備最佳運行狀態(tài)。三是統(tǒng)籌安排，線路優(yōu)化。由區(qū)縣局、物流中心牽頭，對轄區(qū)內的客戶進行線路再優(yōu)化，在保證送貨規(guī)范到位的前提下做到
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管理機制，物流中心有效解決了包裝機封刀易損、劃箱機系統(tǒng)報警等6項疑難故障，補充海綿帶、封刀刀片等必要備件30種，有效保障設備正常運轉，提升了卷煙分揀
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協(xié)作,確保措施到位。物流中心與營銷中心加強協(xié)調,及時掌握進口卷煙到庫時間,共同做好進口卷煙交接卸貨各環(huán)節(jié)工作,保證職責到人、落實到崗;積極做好車輛消殺、雙碼查驗、人員登記等工作,確保運輸車輛安全、有序
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）和徐州市局（公司）主要負責人，物流工作分管領導及企管辦、物流中心相關人員參加了會議。
