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思維，理性對(duì)待，更需要有長(zhǎng)效機(jī)制做保障。
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理性認(rèn)識(shí)躍升，可通過(guò)崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武等，讓員工把自己的習(xí)慣作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行比較，指導(dǎo)員工從作業(yè)難度、物料損耗、設(shè)備停機(jī)率、產(chǎn)品合格率、安全生產(chǎn)率
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，并提出合理性建議，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，降低投訴率，提高客戶滿意度。
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;節(jié)點(diǎn)設(shè)置合理性如何，等等。除此之外，要防微杜漸，盡可能建立一些具有一定前瞻性的應(yīng)急預(yù)案；通過(guò)調(diào)查、研究、評(píng)估，挖掘一些可能的突發(fā)事件
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，理性分析、查找短板、再添措施，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、狠抓到位落實(shí)，力保持續(xù)提升、趁勢(shì)而進(jìn)，全面推進(jìn)德昌煙草提質(zhì)發(fā)展上水平。
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、社會(huì)團(tuán)體、學(xué)校、法律工作者、持證零售戶、在辦證零售戶、消費(fèi)者等發(fā)言。他們充分肯定了《管理辦法》的科學(xué)性、合法性和合理性，對(duì)修訂稿草案總體上表示贊同，同時(shí)也就草案的進(jìn)一步
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進(jìn)行市場(chǎng)拜訪工作時(shí)，要控制好自己的情緒，理性地對(duì)待每一位客戶，不感情做事。面對(duì)客戶的困難，要耐心作好指導(dǎo)；面對(duì)客戶的意見(jiàn)
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、批發(fā)均需憑證進(jìn)行，現(xiàn)階段的煙草銷售主要依靠批發(fā)銷售、零售、一些進(jìn)出口煙草專賣(mài)品業(yè)務(wù)。而煙草本身具有其特有的價(jià)值，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中就有其存在的必要性和合理性，市場(chǎng)對(duì)于
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管理中的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)工作突破口，結(jié)合管理創(chuàng)新課題確立了一批管理性對(duì)標(biāo)項(xiàng)目，并著重圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝質(zhì)量控制、崗位勝任力管理、班組培訓(xùn)管理、執(zhí)行力管理等項(xiàng)目
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卻不失認(rèn)真，真情卻不失理性。因?yàn)樗齻兊暮闷媾c接納，一日三餐也可以花樣迭出，喧囂的臺(tái)灣也可以有片刻寧?kù)o，談做夢(mèng)也可以百家爭(zhēng)鳴，無(wú)奇不有。
