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會(huì)成功的。
承包土地、簽合同、修建烤房、煙地深翻……
他的烤煙致富夢(mèng)想就這么起航了，一口氣承包了60余畝土地，當(dāng)?shù)仄渌臒熮r(nóng)看到他種這么多烤煙時(shí)紛紛懷著懷疑眼光對(duì)他說(shuō)
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根據(jù)周邊的銷售來(lái)定制卷煙。而且經(jīng)營(yíng)理念不斷的提升?，F(xiàn)在的煙酒店經(jīng)營(yíng)者，大部分人都秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念。因?yàn)榄h(huán)境變了，所以，不能拿過(guò)去的老眼光看待現(xiàn)在的煙酒
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主題每月開展一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。他們不僅選擇卷煙庫(kù)存大、地理位置優(yōu)越的客戶，有針對(duì)性開展駐店宣傳，還把眼光瞄準(zhǔn)到高速公路和重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行品牌宣傳活動(dòng)。
在
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要把眼光放遠(yuǎn)點(diǎn)，不能只停留在眼前一時(shí)，還要學(xué)會(huì)有度量，只有這樣時(shí)間久了才能拉攏一部分熟客，否則會(huì)流失顧客?！ ?
零售戶孫建明：
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平衡眼光，利于質(zhì)量管理，使煙葉的檢驗(yàn)合格率得到極大提高。
原煙區(qū)通道2個(gè)縮小為1個(gè)，車間物流更合理暢通，避免現(xiàn)場(chǎng)備煙和交煙交叉作業(yè)
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！我的商店位置一般，對(duì)面還有一家超市。如今的消費(fèi)者眼光高，都喜歡到環(huán)境舒適的超市購(gòu)物，對(duì)咱這樣的小店不感興趣，擔(dān)心貨不好、怕上當(dāng)。小店要在市場(chǎng)
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要把別人給出的點(diǎn)評(píng)看作是一種幫助，而不是一種競(jìng)爭(zhēng)。如果用競(jìng)爭(zhēng)的眼光來(lái)看問(wèn)題，就會(huì)拿他人的觀點(diǎn)和自己的比較，討論就變成了你輸我贏的無(wú)謂辯論
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單位都沒(méi)有用更遠(yuǎn)的眼光去看待企業(yè)的發(fā)展未來(lái)，未建立一套長(zhǎng)遠(yuǎn)、有效的人才培育機(jī)制，恰恰相反，在實(shí)際工作中更多地傾向于缺什么人才就培養(yǎng)或補(bǔ)充什么人才，
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，一定要給顧客說(shuō)一些贊美的話語(yǔ)。比如：“看您選這個(gè)品牌說(shuō)明你是個(gè)既有品味又很時(shí)尚的人！”比如說(shuō)：“您太有眼光了，這款煙是現(xiàn)在好多人
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煙草每年在基礎(chǔ)設(shè)施上投入這么多錢是為做民生工程，是為了樹立我們責(zé)任煙草良好的社會(huì)形象，農(nóng)民老表眼光可能是會(huì)短淺些，但項(xiàng)目做好了，后期受益了他們
