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安全再落實。關(guān)注貧困老年人、殘疾人和重病患者等特定深度貧困群眾，落實精準幫扶和救助措施。全面開展精神扶貧、推進產(chǎn)業(yè)和就業(yè)扶貧、貧困戶村村莊整治。
四、對標補短板，提升
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卷煙市場化取向改革為抓手，認真開展各項工作，減少無效環(huán)節(jié)、避免人為障礙、做到快速反應，把差距變成機遇，把短板變成潛力。要求參會人員要緊緊圍繞云南
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考核由相關(guān)職能部門完成各自考核，結(jié)果匯總后再由各部門交流和確認。
此次考評主要依據(jù)部門《年度業(yè)績合同》明確的有關(guān)要求進行，內(nèi)容主要包括關(guān)鍵指標、重點任務、短板改進
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;2018年全縣要緊扣收購總量50000擔，均價在28元/公斤以上的兩個目標任務，重點要在規(guī)?；N植、集中移栽、大田管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、科學烘烤、專業(yè)化分級六個短板問題實現(xiàn)突破
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，補齊短板，緊緊圍繞總公司提出的均質(zhì)化加工要求，以卷煙工業(yè)原料加工需求為導向，全面提升均質(zhì)化加工水平，持續(xù)推進“精益化管理、定制化加工
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基礎(chǔ)：一是強化事故隱患整改，全面分析本單位在安全管理中的短板，制定切實有效的糾正和預防措施。二是強化事故預防和風險管控，特別是要結(jié)合春節(jié)
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;不斷加強監(jiān)督檢查，確保各級責任落實到位。二要嚴格對標管理不放松，重點要對照安全標準，對可能發(fā)生事故的領(lǐng)域、部位進行逐項比對，找差距、補短板、促提升
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運用現(xiàn)代信息技術(shù)，拓展管控領(lǐng)域和空間，以持續(xù)提高完善為抓手，對弱項進行專題分析研究，補齊短板，優(yōu)化管理手段，以新作
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，認真分析查找了短板和不足，明確了2018年1月份卷煙銷售目標和供貨日程安排，充分討論協(xié)調(diào)了2018年“開門紅”相關(guān)事宜，并就各業(yè)務環(huán)節(jié)關(guān)鍵節(jié)點進行細化
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四是緊抓星級終端復核及考核工作。復核過程中，對部分評價標準難點再次現(xiàn)場向客戶解釋說明，提高客戶對于終端星級管理的重視度，對客戶由于個別短板指標導致評
