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，部分客戶經(jīng)理面臨“任務(wù)重、方向亂、效率低”的困境，崗能與績效不匹配的問題逐漸凸顯，成為制約營銷高質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸”。為破解這一難題，2024年伊始
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“老大難”問題，他們成立“技能大師現(xiàn)場流動工作站”，讓工作室“動”起來，不斷延伸工作觸角。這種以實際問題為導向的技術(shù)攻關(guān)模式，有效破解了生產(chǎn)中的瓶頸
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，空調(diào)機組單耗同比去年下降22%，制冷機組預(yù)計每年可節(jié)約10.46萬度電，節(jié)能成效顯著。技術(shù)升級，優(yōu)化設(shè)備新改進點如何從根本上破解能耗指標瓶頸
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精準破解戶外勞動者“吃飯難、喝水難、休息難、如廁難”的四大現(xiàn)實困境，驛站科學劃分了休閑、學習、咨詢、休息四大功能區(qū)。踏入驛站，休閑區(qū)的藍色沙發(fā)上整齊擺放著干凈柔軟的靠墊
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;用技術(shù)升級破解效率難提升的痛點?！俺比栴} 讓“降本增效”落實落地“兩項費用率持續(xù)下降，物流效率進一步提升，國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值…”這一串亮眼數(shù)據(jù)的背后，
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;為生產(chǎn)連續(xù)性提供了堅實保障，實現(xiàn)從 “被動響應(yīng)” 到 “主動賦能” 的跨越。技術(shù)升級：破解效率瓶頸技術(shù)應(yīng)用的持續(xù)升級，成為物流效率突破的關(guān)鍵密碼。在該廠成品煙
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的一個章節(jié)，想知道主角如何破解原料難題？得復購；想集齊完整劇情？可以和煙友交換包裝。如此，既用收集欲望帶動復購，又靠
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提供充電服務(wù)無人機的引入不僅精準破解了極端天氣下煙葉運輸?shù)摹翱ú弊印彪y題，更將整個煙葉采收轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)的效率提升了3倍以上。它確保了成熟煙葉能夠在最佳窗口期被及時采收、快速轉(zhuǎn)運，
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廉潔風險。為破解這一困局，十堰煙草推進“刀刃向內(nèi)”的改革：撤銷各部門采購權(quán)，組建專業(yè)集中采購中心，以6人專業(yè)團隊替代原有龐大采購網(wǎng)絡(luò)。同時
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%，每畝節(jié)約成本35元，同時提升了煙葉質(zhì)量。站在“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵節(jié)點，煙草行業(yè)的節(jié)能實踐為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了寶貴經(jīng)驗：通過技術(shù)創(chuàng)新破解成本約束
