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，制定職工日常規(guī)范化管理制度及考核辦法，舉辦職工技能比武、“安康杯”競賽等活動(dòng)，并采取外委內(nèi)培的方式，重點(diǎn)加大對(duì)班組長、特種崗位作業(yè)人員和新職工
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，通報(bào)了近期全國各地發(fā)生的幾起安全生產(chǎn)事故，要求吸取教訓(xùn)，各部門務(wù)必要嚴(yán)格遵守安全管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任，做好值班值宿
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;對(duì)第三方的動(dòng)火、高處作業(yè)、臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行安全許可管理制度，建立完善地質(zhì)災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案，提升安全事故應(yīng)急處置能力，確保安全零隱患、零風(fēng)險(xiǎn)、零事故。
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下，完善了機(jī)構(gòu)建設(shè)（成員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)），健全了管理制度（1126管理體系），固定了合作社經(jīng)營
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和要素分解，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)背后的管理問題。二是完善對(duì)標(biāo)制度體系。建立健全成本控制、資源消耗等方面的管理制度，強(qiáng)化制度約束，嚴(yán)控成本費(fèi)用，以健全的制度體系
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;開展規(guī)范行政裁量權(quán)工作，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法資格管理制度，建立執(zhí)法全過程記錄制度，積極開展行政執(zhí)法公示。四是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，確保行政執(zhí)法責(zé)任制落到實(shí)處
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，切實(shí)堵塞危及檔案安全漏洞，確保檔案絕對(duì)安全。
三是要進(jìn)一步完善檔案安全管理制度規(guī)定，健全和落實(shí)檔案安全各項(xiàng)制度，健全檔案安全事故預(yù)防、上報(bào)及處理機(jī)
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管理機(jī)制。
三是嚴(yán)格落實(shí)車輛封存制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，落實(shí)節(jié)日車輛“三交一封”制度，堅(jiān)決杜絕任何形式的公車私用，并及時(shí)召開駕駛員安全專題會(huì)議
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的6I為目標(biāo)，按照SOON模式、查漏補(bǔ)缺，運(yùn)用采購6S閉環(huán)管理、6H等管理手段，通過明確采購方式、集成管理制度、深挖采購流程，進(jìn)一步完善了精益
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、錄音器等專用設(shè)備，實(shí)現(xiàn)詢問全過程、全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控，同步錄音錄像。
區(qū)局制定了《西區(qū)局詢問室配套管理制度》，對(duì)適用范圍、詢問流程、詢問人員行為規(guī)范、被詢問
