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面前，作為單位的非主業(yè)性工程，綜治安全工作如同其余非主業(yè)性工作一樣，盡管非常重要，但由于主業(yè)集中了大多的人力、精力和時間，因此與
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聯(lián)動、網(wǎng)格化管理。
這樣一來，至少帶來了兩個方面的好處。
專賣人員更專業(yè)。改變過去市管員、稽查員兩崗一人挑的局面，使得工作的專業(yè)化更強，稽查員更有精力去
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是必備的卷煙知識?？蛻艚?jīng)理向零售戶明確要集中精力學(xué)習(xí)卷煙品牌、生產(chǎn)廠家、品味、焦油含量等等。熟悉常見品牌知識，可以考慮哪些適合自己超市周邊消費者消費，哪些品牌適合自己經(jīng)營。同時
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，充分挖掘普通階層消費的客源力量。于是我聽從孫經(jīng)理建議，改變了過去依賴高端品牌的做法，將精力投入到20-30元的中檔品牌培育，取得了豐碩成果。2015年
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準(zhǔn)備工作，占用了報賬人員大量時間和精力，而本身多數(shù)報賬人員也是有其它工作要做，造成了其他工作的延時延誤，使得報賬人員對報賬活動產(chǎn)生了一定的情緒
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“用心”就是要花心思、花精力去思考，去選擇。這就要客戶經(jīng)理要舍得花時間和經(jīng)理去走訪市場，調(diào)研市場，了解消費者心理，了解客戶要求。努力做到有的放矢
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等陳列。我時常思考，如何將有限的店面空間充分合理地利用。這就需要考慮商品陳列問題，因此我很愿意花時間和精力去構(gòu)思，盡量追求完美。記得開店之初，為
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不準(zhǔn)支撐點，那么就猶如工作就顯得盲目別動，就會脫離實際。我在營銷之前，都會花時間和精力去走訪市場，挨個詢問零售戶，準(zhǔn)確地把握
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外地產(chǎn)煙上花精力，擁有中華、蘇煙、南京、黃鶴樓、泰山等多種品牌。在飲食方面，針對當(dāng)前許多消費者注重健康營養(yǎng)等，我增加農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營，尤其注重在“土
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，已經(jīng)沒有更多的精力來開展這些基礎(chǔ)服務(wù)了，尤其是一線客戶經(jīng)理，基本是將所有的精力都用在銷售上，對客戶提供服務(wù)或者說提供有效服務(wù)的可能幾乎為零。同時
