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，正在農(nóng)人的手上，腳上，腰部，組成自豪的方隊(duì)，向著秋天挺進(jìn)。其實(shí)，我把收稻谷這種農(nóng)事比擬成戰(zhàn)爭(zhēng)，真的
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一流”的現(xiàn)代化企業(yè)。具體而言，到2020年，把企業(yè)建設(shè)成為治理結(jié)構(gòu)科學(xué)、運(yùn)營(yíng)管理高效、產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)質(zhì)、規(guī)模效益領(lǐng)先，國(guó)家滿意、社會(huì)尊重、客戶信賴(lài)、員工自豪
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小組成員帶好，力爭(zhēng)把優(yōu)秀客戶自律互助小組的牌子保住，讓全體組員感到驕傲和自豪。
結(jié)語(yǔ)：一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。聽(tīng)了幾位零售戶的心里話
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？讓他們停上幾天，再好好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)吧。父親說(shuō)，家里的門(mén)沒(méi)人看呢。不停了，有空再來(lái)，說(shuō)這話的時(shí)候，感覺(jué)他是自豪的，爽朗
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、打造品牌，也能鼓舞和激勵(lì)員工，使之以身為中一員而自豪，從而充分激發(fā)起內(nèi)在的積極性和創(chuàng)造性，這也是改善員工心智模式的方法。通過(guò)文化平臺(tái)的展示
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的何以解憂的方式，就是抿起這根煙，拿在手里，靜想，沉思，欣賞，在家國(guó)情懷和值得記憶之中把人的存在感、獲得感和自豪
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胳膊箍上沒(méi)有三道杠，回家悶悶不樂(lè)的，連續(xù)多日都沒(méi)有開(kāi)心笑過(guò)。可是一唱起這首歌，自豪的情緒又被點(diǎn)燃了。人還是有一點(diǎn)精神的好，是不是小時(shí)候都已經(jīng)被實(shí)踐
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玉溪煙感到自豪，無(wú)情的“下崗潮”，讓我失去了“鐵飯碗”，成為一名下崗女工。那一年，父親降低吸煙檔次，堅(jiān)決不讓我給他買(mǎi)玉溪煙。我笑著說(shuō)
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夸兒子兒媳的好，孫子的好，一家子人都好。我也能感受到，這種夸贊是作為家長(zhǎng)的一種自豪吧。老媽卻是另外的一番景象，她要做飯，抱孫子
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；是讓員工有自豪感，顧客有優(yōu)越感，企業(yè)有后勁的文化；是整合資源提升形象，打造服務(wù)品牌，展示公司和員工魅力的文化。一旦有了文化
