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客戶家中，持續(xù)開展“進(jìn)門拍衣”和“溫馨抹布”工作，將有限的時間、精力、資源配置送給守法經(jīng)營且對畢節(jié)煙草實(shí)現(xiàn)價值大、誠信價值高、支持度大、成長度高的零售客戶。
同時
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;配置終端掃描設(shè)備，網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上互動等功能進(jìn)行了講解。
通過培訓(xùn)，零售戶意識到了建立以誠信經(jīng)營的重要性，樹立了品牌意識，
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，定期對駕駛員開展車輛設(shè)備維護(hù)、安全行車常識、交通安全規(guī)則、車輛工具配置等內(nèi)容的抽查，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲?！? 三是“勤”，即勤養(yǎng)護(hù)，保暢通。認(rèn)真落實(shí)出車
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情況、檔案保管設(shè)備設(shè)施的配置情況及文書檔案、科技檔案、聲像檔案、會計檔案等各門類檔案的整理情況。
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，新購置了一批安全生產(chǎn)設(shè)施，配置、安裝到宿舍樓、辦公室、倉庫等地方，為確保生產(chǎn)工作提供了安全保障。
該局（營銷部）一是認(rèn)真落實(shí)各項安全
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，揭示了江西省烤煙質(zhì)量水平、風(fēng)格特征和產(chǎn)地之間的異同性，提出了江西省特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的技術(shù)改進(jìn)意見，為江西特色優(yōu)質(zhì)烤煙的區(qū)域布局、資源配置、發(fā)展方向確立提供了可靠
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煙草在線福建消息 10月29日，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行宏觀情況、市場營銷、對標(biāo)、主要財務(wù)指標(biāo)、原料資源配置等進(jìn)行分析總結(jié)
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服務(wù)工作。
一、整合轄區(qū)市場，調(diào)整服務(wù)線路。根據(jù)交通狀況的改變，結(jié)合服務(wù)人員的配置對轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)線路進(jìn)行調(diào)整，以便捷服務(wù)客戶為優(yōu)先考慮，將
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，做好培訓(xùn)與上線工作；六要開展流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)的清查工作，對車輛管理要統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一配置；七要精心做好下年度預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。
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的個體戶及時辦理入網(wǎng)，優(yōu)化市場資源配置，維護(hù)卷煙零售客戶利益，提高客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
建立一支高素質(zhì)的卷煙營銷服務(wù)隊伍。不斷加強(qiáng)卷煙營銷人員管理考核
