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年年初至2010年中期這一年半時間里，在時間緯度上從“一個年度”演變?yōu)椤爱?dāng)前和今后一個時期內(nèi)”，進(jìn)而明確為“五年”；在內(nèi)涵上，經(jīng)歷了從行業(yè)“三項(xiàng)
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工業(yè)公司年度“標(biāo)兵”。08、09年，在重慶分廠煙機(jī)設(shè)備維修技能大賽中先后獲得一、二等獎，并被重慶市人民政府授予第三屆勞動模范榮譽(yù)稱號。2009年成為全國煙草行業(yè)特有工種
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無奈。因?yàn)槲覈秤糜鸵蕾囘M(jìn)口，喪失了定價權(quán)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2009至2010市場年度，中國消費(fèi)了2320萬噸食用油，其中64%來自國際市場
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;認(rèn)真做好煙站年度、月度預(yù)算資金的編制和審核工作，杜絕預(yù)算外資金支出的隨意性；嚴(yán)格資金使用用途，嚴(yán)格執(zhí)行《國家煙草專賣局關(guān)于煙草行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督
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”卷煙的產(chǎn)量基本保持年度15%的增量水平，“饑餓策略”成為業(yè)內(nèi)佳話。
然而，隨著市場環(huán)境的飛速發(fā)展，“饑餓營銷”這種營銷方式卻日漸不適應(yīng)激烈競爭的市場環(huán)境
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建設(shè)缺乏中長期規(guī)劃和階段性目標(biāo)，沒有年度活動實(shí)施方案，與單位和部門的中心工作在結(jié)合上存在缺陷。
（四）廉政文化建設(shè)脫離群眾?？陀^地說，
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;2009年10月起，四川省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面啟動禁煙工作。2011年開始，各級衛(wèi)生行政部門將醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)禁煙工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容?！暗浇衲甑?#xff0c;全省50%的醫(yī)療衛(wèi)生
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細(xì)節(jié)。在深入市場調(diào)查研究、全面分析豐城市金圣品牌市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，豐城煙草分公司制定了《2010年度金圣品牌培育方案》。方案進(jìn)一步明確了金圣品牌在品牌培育工作中的主體地位，
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了學(xué)位。2009年，施慧參加高手如云的全省卷煙營銷技能競賽，獲得了第二名，成為該
年度安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)唯一的安徽省勞動模范，榮獲“安徽省五一勞動獎?wù)?/div>
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控制在500毫秒內(nèi)，使次品率從0.8%降至0.2%，直接減少年度質(zhì)量損失約120萬元。在智能化層面，Excel依賴人工編寫復(fù)雜公式與VBA腳本的缺陷
