為您找到相關(guān)結(jié)果 34479 篇
-
。企業(yè)管理的目的無(wú)外乎降低成本提高效益、內(nèi)強(qiáng)實(shí)力外塑形象、企業(yè)壯大員工成長(zhǎng)，《IT能力與企業(yè)信息化》中舉例2004年研究報(bào)告顯示，世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中，信息技術(shù)
-
煙草在線專稿 對(duì)卷煙零售客戶而言，與煙草公司打交道的目的并不是購(gòu)買和消費(fèi)卷煙，而是通過(guò)有形的卷煙這樣一種有效載體，獲取煙草公司的服務(wù)和“賺錢(qián)”的效用
-
、穩(wěn)定、有效的作用，最大限度地體現(xiàn)工程項(xiàng)目的效益，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”的宗旨，造福一方百姓。
（八）項(xiàng)目區(qū)改建后煙農(nóng)
-
處處能見(jiàn)到諸多對(duì)自己有要求的人，也總能發(fā)掘出堅(jiān)韌、執(zhí)著、不服輸?shù)牡木珰馍駚?lái)，就如同人的內(nèi)涵與修養(yǎng)一樣，不僅奠定了澄城卷煙廠引人注目的現(xiàn)在，也決定
-
經(jīng)驗(yàn)，我采取投石問(wèn)路的方法，在店里顯著位置擺放一個(gè)意見(jiàn)箱，目的在于征求同事對(duì)我管理的建議和顧客對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)。此外，我還實(shí)行“建議有獎(jiǎng)”措施
-
。但現(xiàn)實(shí)卻是兩者難以兩全。如同新聞里的張威，提前發(fā)年終獎(jiǎng)會(huì)導(dǎo)致他至少多交2萬(wàn)塊的稅費(fèi)，而當(dāng)政策只是為了政績(jī)而無(wú)視老百姓的利益時(shí)，我們只能說(shuō)這是盲目的政績(jī)沖動(dòng)
-
土塊較大，應(yīng)起壟兩次，才能達(dá)到預(yù)期目的，這樣，煙株根系發(fā)達(dá)，提高肥效。起壟高度必須達(dá)35cm以上。翻耕起壟后，每坵種煙
-
對(duì)行政執(zhí)法人員的資格管理，對(duì)不具備資格的人員要調(diào)離執(zhí)法崗位，對(duì)于采用教育、勸導(dǎo)等非強(qiáng)制手段可以達(dá)到行政管理目的的，不得實(shí)施行政強(qiáng)制。同時(shí)，行政強(qiáng)制
-
，加入煙農(nóng)專業(yè)合作社可以實(shí)現(xiàn)煙葉規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理，從而達(dá)到減工降本，提質(zhì)增效的目的；第三，煙農(nóng)專業(yè)合作社是
-
，把企業(yè)的發(fā)展和工人的幸福融為一體。通過(guò)宣傳平凡崗位上的先進(jìn)模范人物和先進(jìn)集體，以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、培養(yǎng)典型、引領(lǐng)方向的目的。并以此激發(fā)全體煙草員工奮發(fā)向上的動(dòng)力，營(yíng)造煙草
