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客戶經(jīng)理的工作有其艱巨性和繁瑣性,王敏現(xiàn)在管轄五通城區(qū)1組的149戶客戶,盡管比之前大大減少,但是要想管理出成效,仍需要付出巨大的心力
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控制在每包約2500韓元(約合人民幣15元)的低價水平,其中62%的煙草附加稅甚至低于世界衛(wèi)生組織倡導(dǎo)的70%的最低線,這也是韓國禁煙行動難收成效
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解放生產(chǎn)力。這些年來,煙草企業(yè)在深化改革的路上沒有停止,取得了明顯成效,主要表現(xiàn)在創(chuàng)新能力強了、品牌培育深了、體制機制活了。由于煙草行業(yè)特殊性,充分
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問題,對關(guān)系群眾切身利益的問題,對聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,將集中時間、集中精力開展專項整治,盡快取得群眾看得見、摸得著、感受深的成效。
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;深入踐行“力為基、行為本、精為道、益為果”的思想,積極培育“精益求精、盡善盡美、追求卓越”的精益文化,確保精益改善的理念和方法“進文本、入人心、見行動、出成效
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無異于空中樓閣。規(guī)范是生命線,創(chuàng)新是驅(qū)動力,發(fā)展是硬道理。”這是江蘇省局(公司)黨組明確提出的工作主線。
管理,既要卓有成效
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、資金支出有依據(jù)、成本控制有成效。二是完善管理制度。以制度建設(shè)為支撐點,對生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)流程、成本費用開支、資金支付等進行全方位的統(tǒng)一規(guī)范,進一步提升煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)范化
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魚群進入魚塘,那么,工業(yè)廠家和商業(yè)公司就能夠源源不斷地將市場需求抓在自己手里,實現(xiàn)快速的捕魚成效的低成本、最大化?!棒~塘理論”的體現(xiàn),就是能夠?qū)崿F(xiàn)
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配套制度,將權(quán)力置于陽光下,用制度約束權(quán)力,讓權(quán)力得到有效監(jiān)管,廉政工作取得了明顯成效。隨著社會的進步和發(fā)展,各種思維方式、價值觀念
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早在1999年,淮陰卷煙廠就開展了“廠務(wù)公開”工作,并被列入全市首批試點單位,由于民主管理工作富有成效,2007年,該廠榮獲