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建設(shè)進(jìn)程中，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，整合資源，加大投入，使煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了階段性成果，得到了地方政府的認(rèn)可
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;新產(chǎn)品的推出被等同于品牌建設(shè)的方法、手段和成果，品牌建設(shè)的內(nèi)容單一而表面。
??? 面對532、461所勾勒的品牌藍(lán)圖中有限的品牌組合數(shù)量，重點品牌的發(fā)展重心迅速被調(diào)整到以
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煙草工業(yè)在低焦低害領(lǐng)域里不斷探索的技術(shù)結(jié)晶，是引領(lǐng)低焦低害消費潮流的技術(shù)成果。2006年，吉林煙草工業(yè)在低焦低害領(lǐng)域里推出了集“高香氣、低焦油、低危害”于一身的創(chuàng)新性產(chǎn)品
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發(fā)展成果。2010年，鳳窩中上水平煙葉每畝收益達(dá)到4、5千元，煙農(nóng)生活質(zhì)量得到大幅提高。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
煙農(nóng)積極性提高的背后，是莊園有機(jī)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式
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的客觀和主觀條件進(jìn)行有效控制；通過強化警示教育，最大程度地減少犯罪，消除不穩(wěn)定因素；通過輿論宣傳，可以宣傳反腐敗成果，
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薄弱的重點知名品牌維護(hù)工作。切實加大對雙喜、七匹狼、芙蓉王等知名品牌卷煙培育力度，立足上半年培育成果基礎(chǔ)上，積極做好下半年卷煙的上柜和增量工作，努力實現(xiàn)公司品類
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，物質(zhì)文明建設(shè)取得了豐碩成果，但精神文明尚顯滯后。煙草行業(yè)形象未能全面提升，廣大干部和職工個性創(chuàng)造力不強，留給社會的仍是靠國家專賣壟斷政策吃飯
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;科技成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)跨越性進(jìn)步，煙葉質(zhì)量得到根本性提高。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和煙葉資源配置方式改革的逐步深入，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究尚需要進(jìn)一步拓展，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系尚需要進(jìn)一步
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出發(fā)，突出考核重點，將零售客戶滿意度、品牌培育成果和市場維護(hù)情況作為重點內(nèi)容，堅持過程與結(jié)果并重，以數(shù)據(jù)為主要評價指標(biāo)，采取分層
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以煙葉質(zhì)量控制目標(biāo)為導(dǎo)向，以不同生產(chǎn)階段為節(jié)點（目標(biāo)鏈），以各階段成果為標(biāo)志，從而使各級組織或員工、各個片區(qū)和煙農(nóng)能夠取得最佳
