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;四川省煙草專賣局（公司）專題研究、專門部署，采取“六舉措”，全面提升紅大全流程質(zhì)量管理水平，助推原料保障上水平。
一是堅持合同
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意見》（簡稱實施意見）。
實施意見對全省系統(tǒng)有關(guān)改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八個方面作出明確規(guī)定。一是改進調(diào)查研究。注重實際效果，減少陪同人員，
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部署節(jié)前送溫暖工作。去年11月底，廠工會發(fā)出文件，開展各部門的困難職工調(diào)查摸底工作；隨后召開會議對困難職工補助事宜進行研究，并在全廠范圍內(nèi)公示
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掌握情況嚴格按評分標準打分并公示，市局（公司）黨組根據(jù)考核結(jié)果認真研究評定目標管理先進單位并在年度工作會上通報表彰獎勵，有力地激發(fā)了全市系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)
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、科技委員會，統(tǒng)籌、規(guī)范企業(yè)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新工作。延續(xù)矩陣制課題組模式，細化工作機制，進一步發(fā)揮跨部門協(xié)同作戰(zhàn)的功效。明確研究課題及改善項目申報流程，
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，這就不容忽視了。此外，有研究稱，吸煙者在工作期間，每天吸煙花費的時間長達40分鐘，對工作效率和生產(chǎn)力產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟影響。如果每個煙民都能
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，一是做好調(diào)查研究，問題要準、數(shù)據(jù)要實，措施要可行；二是匯報實事求是，不講空話套話，暴露缺點不遮掩；三是積極參與
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調(diào)查研究，及時掌握最真、最實、最新情況。堅持察實情、講實話、鼓實勁、出實招、辦實事、求實效，扎根自身崗位做出實實在在的成績。牢記“兩個務必”，大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉
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;引導市場。關(guān)注社會庫存，對卷煙市場的總量、結(jié)構(gòu)、庫存、品牌等情況進行深入分析和研究，指導客戶及時消化和優(yōu)化卷煙庫存。六是專銷結(jié)合，形成合力。在“嚴格規(guī)范
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市場秩序。其主要經(jīng)驗：
領導重視。精心策劃，及時研究制定了《富源縣“清源治流”九號專項行動工作方案》，適時召開了富源縣“清源治流”九號專項行動啟動儀式及
