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，每天光臨超市的人就越多，人氣多了，財(cái)氣自然就跟著旺了。還有，我店提供的便民服務(wù)都是百姓日常生活所需要的、必不可少的，因此無形中拉近
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;二等獎(jiǎng)：電飯鍋一個(gè)；三等獎(jiǎng)：百事可樂2.5L一瓶；參與獎(jiǎng)：雕牌洗衣粉一袋或獨(dú)流老醋一袋，100%中獎(jiǎng)！
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相比回落了0.13個(gè)百分點(diǎn)，與“保七爭(zhēng)十”的上限目標(biāo)相比低了2.55個(gè)百分點(diǎn)，這無疑預(yù)示著行業(yè)下半年實(shí)現(xiàn)稅利“穩(wěn)中有增、逐月拉升”任務(wù)的艱巨與繁重。而從國(guó)家局多次在不同場(chǎng)合
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，他們也不會(huì)伸出友愛之手。在這方面我是深有體會(huì)，前一段時(shí)間突擊銷售，公司臨時(shí)下計(jì)劃，要在月底之前突擊完成上百箱的銷售任務(wù)，而我的片區(qū)
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的77.9%，下降了14.7個(gè)百分點(diǎn)。增長(zhǎng)最快的是一、二類煙。
2010-2014年5月薄荷口味卷煙銷量
（2）上海市場(chǎng)
2011年上海市場(chǎng)商業(yè)銷售薄荷
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大家必有幫助。
零售戶何晴云：方便別人，受益自己
我開店至今有12個(gè)年頭了，這么多年來，我一直堅(jiān)持開店就是為了方便當(dāng)?shù)?em class="term">百姓生活的理念
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的上百人，也讓我輕松了不少。原來村里人見面都會(huì)講：吃了沒有呀；現(xiàn)在不同了，看到都會(huì)說：有我的快遞嗎？網(wǎng)購(gòu)成為我家店里
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一個(gè)不大不小的百貨超市，生意一直不溫不火，雖然說不蝕本經(jīng)營(yíng)，但一年到頭也賺不了幾個(gè)錢。
去年，明顯感到經(jīng)營(yíng)壓力的父親，開始向也在
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，還是批改學(xué)生作業(yè)，就用火柴點(diǎn)燃“喇叭筒”，美美地吸一口，顯得十分過癮、愜意。
再后來，改革開放，國(guó)富民強(qiáng)。老百
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的，得不到顧客認(rèn)可的生意是做不長(zhǎng)久的。其次，供貨商所供商品要全。俗話說，百貨待百客。每一個(gè)顧客，因?yàn)槠渖矸莺蜕鐣?huì)地位以及家庭經(jīng)濟(jì)條件的不同
