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開發(fā)出來,潛力開發(fā)出來,用物質(zhì)激勵(lì)手段的同時(shí),更多的是通過精神激勵(lì)。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)、對(duì)知識(shí)型企業(yè)如此,對(duì)別具特色的煙草企業(yè)更是如此,對(duì)
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的必然選擇。應(yīng)在學(xué)習(xí)和借鑒成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,因地制宜加以吸收、消化、改進(jìn)、完善,形成一套具有區(qū)域特色的工場化育苗體系。筆者認(rèn)為,只有大力提升專業(yè)化育苗工作的科技
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的喜慶特色更加凸現(xiàn),用以開拓更多新興市場。
(四)戰(zhàn)略實(shí)施
1、加快產(chǎn)品研發(fā)速度
掌握核心的卷煙生產(chǎn)技術(shù)并生產(chǎn)富有特質(zhì)的卷煙產(chǎn)品,在未來
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;營造重視質(zhì)量的良好氛圍。要結(jié)合實(shí)際,表彰為質(zhì)量工作作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,總結(jié)提煉具有本企業(yè)特色的質(zhì)量管理方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立質(zhì)量工作先進(jìn)典型,
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煙草產(chǎn)品是煙草企業(yè)實(shí)體文化的首要內(nèi)容,煙草企業(yè)環(huán)境、煙草企業(yè)建筑、煙草產(chǎn)品別具特色的包裝設(shè)計(jì)等,也都屬于煙草企業(yè)實(shí)體文化范疇。
實(shí)體文化的主要作用是通過創(chuàng)造一種文化氛圍
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要素加以整合和管理,是具有珠纖特色的社會(huì)管理與企業(yè)管理有效結(jié)合的產(chǎn)物。
搭建全方位的溝通平臺(tái),提升員工的心理歸屬感。公司注重溝通的雙向性。一方面暢通訴求表達(dá)機(jī)制
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異軍突起的工業(yè)企業(yè)將低焦油卷煙作為自己的特色產(chǎn)品做大做強(qiáng),成為在卷煙品牌布局中占據(jù)一席之地的重要途徑。比如吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司的“長白山”品牌。按說,這個(gè)品牌的數(shù)量
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下發(fā)給九地市公司實(shí)施。
制定“通系列”品牌培育評(píng)價(jià)體系。圍繞宣傳策劃造勢(shì)好、品位提升口碑好、高端引領(lǐng)帶動(dòng)好、價(jià)格堅(jiān)挺形象好、品牌帶動(dòng)效果好、嚴(yán)格監(jiān)控規(guī)范好、省內(nèi)省外協(xié)調(diào)好和特色原料保障好的要求
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、找準(zhǔn)定位,全面提升“七匹狼”的品牌形象。針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體,制定特色化的營銷方案,突出“生態(tài)綿柔”的品類風(fēng)格,開展全方面、多渠道、多層次的宣傳造勢(shì)
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等方面也都是具有自己的特色,并彰顯出尊貴不凡的氣質(zhì)。在包裝設(shè)計(jì)上,“嬌子(傳奇天子)”的圖案借鑒了乾隆年代的皇家御用器盒,名為“海水江