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買東西，我們也放心。很多時(shí)候，我們不能僅僅從自身的角度考慮，而應(yīng)該學(xué)會換位思考，這樣才能夠?qū)⑿谋刃?#xff0c;進(jìn)而贏得顧客的好評。
三是
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，都不是憑空產(chǎn)生的，而是建立在對企業(yè)現(xiàn)狀的把握、對未來環(huán)境變化的預(yù)判以及自身清晰準(zhǔn)確的定位基礎(chǔ)之上的。建設(shè)成為全國細(xì)支煙示范基地這一戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定，既是南京卷煙廠不同
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;統(tǒng)一到調(diào)整客戶狀態(tài)上，統(tǒng)一到調(diào)整自身工作狀態(tài)上，從而為穩(wěn)銷量、壓庫存、提結(jié)構(gòu)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
提高認(rèn)識，增強(qiáng)信心。通過專銷人員對于個(gè)人職責(zé)的梳理
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行為，并以獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行正向激勵(lì)，肯定積極行為、否定消極行為，提供了激勵(lì)行政組織不斷改進(jìn)自身行為，努力創(chuàng)造工作佳績的動力源泉。一直以來，
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，對違反安全管理規(guī)定的，對照規(guī)章制度，檢查反省自身違章行為，并張貼在“員工作業(yè)曝光臺”揭揭丑，引以為戒，舉一反三
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的，但熱過了頭就不對了。我店里曾經(jīng)招聘了這樣一位店員，因?yàn)槲尹c(diǎn)規(guī)定店員的銷售業(yè)績與獎(jiǎng)金掛鉤，這位店員為了獲得更高的銷售業(yè)績，便從自身服務(wù)上狠下功夫
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使用。薪酬按管理體系按崗級加考核進(jìn)行分配。S公司如需對人員進(jìn)行處理需報(bào)市級公司審批。
（二）S公司員工自身狀況分析
S公司員工共153人，25歲以下4
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，只要精于觀察，勇于行動，根據(jù)店鋪自身條件適當(dāng)運(yùn)作就能推動新品銷售。
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城鎮(zhèn)化的深入推進(jìn)，農(nóng)村卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)也將隨著提升，同時(shí)將帶動著卷煙銷售結(jié)構(gòu)的整體提升。
3、農(nóng)村市場有潛力。當(dāng)前農(nóng)村市場的大部分經(jīng)營者自身能力不強(qiáng)，不能掌握
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量比較低的細(xì)支煙了。
點(diǎn)評：陳主任的眼光不錯(cuò)，有遠(yuǎn)見，不愧是有文化修養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)身份。能夠積極的響應(yīng)國家政策，同時(shí)可以為社會環(huán)境環(huán)保和自身健康問題
