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、銳意進取、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，企業(yè)各項管理均取得了可喜成績。該廠連續(xù)四年榮獲“江西省優(yōu)秀企業(yè)”，2010年度獲得全國TnPM金點子優(yōu)勝獎，2011年榮獲“全國
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定額量化標準與實際支出差異較大的；四是年度之間實際支出差異較大的。例如，可以在倉儲分揀環(huán)節(jié)，采用現(xiàn)場跟測、技術(shù)攻關(guān)、減少耗材消耗、提高員工和機械工作效率等措施
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;損失較大。按國家煙葉調(diào)撥規(guī)定：年度調(diào)撥總損耗≤2%，如果按30萬擔調(diào)撥量來計算，如每年煙葉總損耗率按2%計，其煙葉總損耗6000擔，
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，探索形成了深化工商研合作的“13355”工作機制：簽訂一份年度開發(fā)協(xié)議，確定相關(guān)方面合作的戰(zhàn)略方向；共同制定工作方案、生產(chǎn)技術(shù)方案和考核方案
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節(jié)點和工作流程上有所突破?！? 二是進一步強化“三項工作”。按照“要求要嚴、工作要實、責任到位、嚴格問責”的要求，切實規(guī)范工程投資、物資采購、宣傳促銷工作，確保年度
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;西昌分廠黨委全面統(tǒng)籌、全力組織、掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的高潮。分廠黨委被涼山州委評為2010-2011年度“先進基層黨組織”，并連續(xù)2年榮獲州國資委思想政治工作先進單位、黨風廉政建設(shè)
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；組織未休假的中層干部赴海南參觀考察；組織4名2012年度優(yōu)秀黨員、12名一線崗位標兵赴廣西考察學習。為分揀員工專設(shè)休息室，為分揀、配送人員專設(shè)淋浴室
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成長提高，擺脫只“用”不“管”的落后局面。制定科學合理的年度、月度培訓計劃，定期對職工進行技能提升培訓，舉辦新知識、新工藝、新技術(shù)講座，促進技能
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，二次思想政治工作先進個人，還被《南陽日報》社評為2003年度十佳通訊員等，這些榮譽的取得既是鼓勵又是鞭策，更是我勤奮努力的結(jié)晶。
展望我們煙草30
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，構(gòu)圖嚴謹，線描技法豐富，設(shè)色協(xié)調(diào)精潤，有著不凡的造詣。他創(chuàng)作的《祖孫一百零八將》榮獲2006年度中國手工藝精品博覽會“華茂杯”金獎
