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，每一件都需要將件碼與發(fā)貨碼進(jìn)行關(guān)聯(lián)。面對確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與提升生產(chǎn)效率的“兩難”，物流團(tuán)隊不斷優(yōu)化作業(yè)流程，創(chuàng)新員工培訓(xùn)方式，努力確保項目實施、日常
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;農(nóng)業(yè)一大步。近幾年，澠池?zé)焻^(qū)大抓機(jī)械化運作，推動之切，煙田機(jī)耕、起壟、覆膜、中耕培土……全面實現(xiàn)了機(jī)械化，解決了煙農(nóng)作業(yè)效率低、成本高的問題
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降低了50%的用工數(shù)量，還進(jìn)一步提升了工作效率，每年可節(jié)約成本千萬元以上。自去年以來，制絲、卷接包車間黨總支以建設(shè)“蕪線紅”黨建品牌為抓手，推動
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。封閉生產(chǎn)期間，他帶頭堅守。魏乃星緊跟制造中心黨委生產(chǎn)安排，協(xié)調(diào)班組工作，提高出貨效率。圖為魏乃星牢記防汛安全要點封閉生產(chǎn)期間開展防汛排查演練“零點行動”中
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深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，行業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”，通過質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展活力和動力。在這一過程中，煙草行業(yè)
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%的用工數(shù)量，還進(jìn)一步提升了工作效率，每年可節(jié)約成本千萬元以上。自去年以來，制絲、卷接包車間黨總支以建設(shè)“蕪線紅”黨建品牌為抓手，推動黨員先鋒模范作用
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;促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙提升?！标愑骋潦沁@樣想的，也是這樣做的。班中她不停地穿梭于各設(shè)備之間，除了關(guān)注質(zhì)量之外，更重要的是監(jiān)督操作人員自檢動作是否規(guī)范、設(shè)備工藝
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方言，交流極其困難，工作效率不高。他發(fā)揮所長，將生產(chǎn)技術(shù)按時節(jié)制作成圖文并茂的操作手冊，發(fā)放給煙農(nóng)照圖操作，煙農(nóng)們看懂了，技術(shù)落實
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，必先利其器?？v觀歷史，人類社會的每一次效率變革都伴隨著新型工具的誕生，它們?nèi)嫱苿由詈蜕罘绞健⒔M織和商業(yè)模式的躍遷，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，
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內(nèi)置溫度與濕度，能大大提高烘烤效率和烘烤質(zhì)量。相比顧懷全，顧懷軍種植煙葉的年頭要淺一點，但這位新煙農(nóng)的種植“把式”一點也不輸自己的父親和大哥。從煙技員那里
