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?！? ?、谄髽I(yè)文化是制度文化。企業(yè)的制度和紀(jì)律，是每個(gè)員工必須遵守的行為準(zhǔn)則。制度只有在全體員工中間得到真正有效的貫徹執(zhí)行，整體工作環(huán)境才會和諧有序，從這個(gè)意義上講
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的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主
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、店內(nèi)商品擺放有序、清潔舒暢。7、卷煙陳列面積不低于2平方米，出樣能力不低于30個(gè)牌號。8、品牌促銷能力強(qiáng)，經(jīng)營示范作用大，執(zhí)行相關(guān)政策并積極配合煙草各項(xiàng)工作
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，并使得品牌整合工作由聯(lián)營加工、定向整合向合作生產(chǎn)的方向有序推進(jìn)，有效提升了中國煙草行業(yè)資源配置效率和整體競爭實(shí)力。2010年，中國煙草行業(yè)18家省級工業(yè)企業(yè)全都
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煙草在線專稿 引：“嚴(yán)格規(guī)范、富于效率、充滿活力”是當(dāng)前全國煙草行業(yè)的工作主題，同時(shí)一個(gè)規(guī)范有序的卷煙市場更是保證行業(yè)健康發(fā)展的基石。雖然經(jīng)過多年開展“兩項(xiàng)檢查
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廣大黨員干部的精力統(tǒng)一到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，科學(xué)謀劃企業(yè)發(fā)展，圍繞科學(xué)黨建抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中抓黨建，有序推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。二是立足崗位
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年起，由財(cái)政部、商務(wù)部推出的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在全面鋪開后，由于有政策的引導(dǎo)及資金的補(bǔ)貼效應(yīng)，貴州山鄉(xiāng)里開始出現(xiàn)了明碼標(biāo)價(jià)、商品排列有序、店堂干凈整潔的農(nóng)家
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，再按層次將內(nèi)部控制制度體系分為十個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)再細(xì)分為若干子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)進(jìn)行制度建設(shè)。
3、明確職責(zé)
為確保制度建設(shè)的有序推進(jìn)
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緊密合作，持續(xù)推進(jìn)扶貧助困工作的有序開展，堅(jiān)持“動真情、扶真貧、真扶貧”與“不脫貧、不脫鉤”的獨(dú)特“雙向扶貧”的公益理念，并努力盡到一個(gè)大企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的高度
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項(xiàng)工作非常重視，為確保此項(xiàng)活動有序進(jìn)行，成立了以一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組并組成工作專班，多次召開座談會，分別聽取不同層次的意見和建議。經(jīng)充分征求意見
