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優(yōu)出”，這一轉(zhuǎn)變過程需要逐步探索，政府的管理理念、體制機制和政策措施也要做出相應(yīng)的調(diào)整和完善。其中一項重要工作，就是持續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán)，解決企業(yè)
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很幽默地送出一句“人人都來吸“云龍”，事業(yè)騰飛好前程、健康理念不放松，濾棒同心最新穎”。我發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營中，利用個性化宣傳語可以吸引消費者的眼球，
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《安全生產(chǎn)法》宣貫為切入點，切實強化安全主體責(zé)任
新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念，明確了大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，強化了安全生產(chǎn)主體責(zé)任
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“微”文化
首先，擴大服務(wù)客戶功能。可以嘗試為具備條件的零售客戶搭建點對點的微信公眾交流平臺，通過聲音、視頻、圖片、文字等傳遞卷煙品牌信息，傳播卷煙消費理念
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等傳遞卷煙品牌信息，傳播卷煙消費理念，傳播卷煙常識等等。
其次，探索建立會員制發(fā)展模式?？梢跃奂邢嗤瑢傩缘木頍熈闶蹜羧后w，比如具有同樣愛好
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，夯實安全基礎(chǔ)管理，推進(jìn)創(chuàng)新思維，牽引創(chuàng)新責(zé)任，實現(xiàn)思維與責(zé)任的高度融合，促進(jìn)企業(yè)良好價值理念的樹立和傳播。安全管理工作需要發(fā)揮引領(lǐng)作用、標(biāo)桿
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、提升服務(wù)質(zhì)量等方面，按照“制定目標(biāo)→執(zhí)行監(jiān)測→狀態(tài)分析→問題改進(jìn)→鞏固保持”的循環(huán)改進(jìn)理念深入開展精益六西方格瑪分析改善。
（六）以一圖、一表、一卡、一標(biāo)作
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。
發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、持續(xù)改善，多年來，淮陰卷煙廠在持續(xù)的發(fā)展中形成了精益求精的文化理念和氛圍。在這種文化氛圍中，工廠技術(shù)人員針對超高速機組展開了全方位的創(chuàng)新與改造
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，裝潢又不突出，品牌知名度也不算高的香煙，把它擺在最突出的位置上也不會有多少人注意。這是一個設(shè)計理念的問題，煙草行業(yè)講求低調(diào)做事，
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的煙包創(chuàng)新設(shè)計，而且以“中國紅”作為卷煙產(chǎn)品包裝的基本色調(diào)，帶給了廣大消費者強烈的視覺沖擊，并突出了喜慶祥和、奮發(fā)向上、大展宏圖的產(chǎn)品理念。
看過之后
