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情進行反復(fù)分析研究,決定重點從“人、財、物”三方面開展調(diào)查:一是在昆明布建專案特情;二是請技術(shù)偵察和情報部門給予支持;三是核實李某蘭真實身份以及
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灰塵。他拿到手后如獲至寶,那黝黑的機身,斑駁的機面,似乎都在訴說它是個歷經(jīng)落魄看過云起云落的紳士。如今經(jīng)過維護,低吟淺唱著別人的故事。
煙斗
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打交道。在歐盟政府中,TVECA被認為是電子煙發(fā)言人,在歐盟,我們有律師和說客,我們每周與議員見面。”
該戰(zhàn)略是試圖創(chuàng)建一個適用于整個歐盟
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不成比例,很容易出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū),如今參與控?zé)煹牟块T多了,自然充實了執(zhí)法的力量,這是好的一面。“但是,部門多了之后,可別
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煙草在線專稿 專賣管理考核作為專賣管理工作的一面“鏡子”,能真實反映出專賣管理工作中出現(xiàn)的各種問題。對全面提升專賣監(jiān)督管理水平,切實提高專賣管理人員工作執(zhí)行力以及
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的走訪,把為客戶服務(wù)、走基層的好事,變成了擾民,影響客戶正常經(jīng)營的壞事。
三是談話要掌握時機。常有煙草從業(yè)人員到零售戶店面走訪,見面張口就來
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我很快成為一名熟練的操作工并能能夠獨擋一面,為車間能按時完成生產(chǎn)任務(wù)貢獻了自己應(yīng)盡的力量。
上世紀七十年代初,市場物資供應(yīng)較緊張,廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工生活
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煙制品,如制造雪茄煙、煙絲、鼻煙、嚼煙等。晾曬煙也可少量搭配用于生產(chǎn)卷煙。但它辛辣味重,刺激性大,消費面較窄。經(jīng)過研究試種,許多品種上乘的煙葉
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起來參與其間,形成一種體系來構(gòu)建。大政工工作牽涉面很多,屬于統(tǒng)領(lǐng)和引領(lǐng)作用地位,但不是所有部門都要來具體管,具體抓,而是要分清
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尋根問底,深鉆細研,不滿足于蜻蜓點水,對事物經(jīng)常產(chǎn)生疑問,并努力探究調(diào)查,尋覓答案。比如《店口有面涂鴉墻》,就是走在