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;維護(hù)良好的客我關(guān)系。
創(chuàng)新模式,開辟“黃金水道”。提煉“五看二要”工作法,圍繞“目標(biāo)一致、全責(zé)對(duì)等、雙向融合、相互促進(jìn)”原則,實(shí)踐中不斷思考和改進(jìn)客戶
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,進(jìn)一步提高對(duì)煙農(nóng)增收工作重要性的認(rèn)識(shí),建設(shè)多業(yè)融合的煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)增收基礎(chǔ);建立煙農(nóng)增收品牌體系,提高多元增收產(chǎn)品附加值
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政治站位,強(qiáng)化新技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新,推進(jìn)網(wǎng)信工作在更大范圍、更深層次、更高水平與公司業(yè)務(wù)相融合,以信息化助推企業(yè)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
廣東中煙
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四是狠抓學(xué)做“融合”貫通。推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化與重點(diǎn)工作、發(fā)展大局相互融合,把工作成果作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效的重要依據(jù)。
五是發(fā)揮“考核”激勵(lì)導(dǎo)向。對(duì)包含“兩學(xué)
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目自7月份啟動(dòng)實(shí)施以來,以實(shí)現(xiàn)決策支持和知識(shí)管理兩大功能為目標(biāo),融合精益管理要求,著力提升“四力”的情報(bào)系統(tǒng),完成了系統(tǒng)功能的總體設(shè)計(jì)和規(guī)劃
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中心。參觀過程中,考察組詳細(xì)了解了物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的應(yīng)用成果,并對(duì)智能信息技術(shù)的使用、工業(yè)和信息技術(shù)融合等方面進(jìn)行提問,物流中心領(lǐng)導(dǎo)一一進(jìn)行解答。隨后,
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課題有機(jī)融合,以QC小組活動(dòng)的理念、方法、思路和課題切入點(diǎn)的選擇為抓手,推進(jìn)對(duì)標(biāo)課題的深入開展。
三是促結(jié)合。將對(duì)標(biāo)工作與質(zhì)量管理體系、基層創(chuàng)優(yōu)、績(jī)效考核、創(chuàng)新管理
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煙草在線贛南消息 近年來,江西中煙贛南卷煙廠與《金圣宣言》的文化理念相融合,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
一是全員參與,在專人對(duì)企業(yè)文化持續(xù)宣講的同時(shí)
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了生產(chǎn)、收購(gòu)、調(diào)撥、復(fù)烤加工的全流程管理體系,加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變綠色低碳轉(zhuǎn)型。他們推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)與大農(nóng)業(yè)融合發(fā)展,全省建成17個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體,在許昌、洛陽、南陽分別開展土地流轉(zhuǎn)模式、專業(yè)化托管服務(wù)模式、多元
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市場(chǎng),與銅梁、潼南、綦江3家基層單位黨支部聯(lián)合開展主題黨日活動(dòng),在進(jìn)一步推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合上出新招,讓黨旗在卷煙銷售一線高高飄揚(yáng)。把聯(lián)學(xué)課堂開到紅色教育基地