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工作：
一是加強(qiáng)客戶訂貨指導(dǎo)，針對(duì)節(jié)前卷煙銷售市場(chǎng)消費(fèi)需求相對(duì)較旺盛的情況，針對(duì)客戶所處商圈環(huán)境、地理位置、消費(fèi)群體等因素，指導(dǎo)客戶合理安排卷煙
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、地理位置、消費(fèi)群體等對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助客戶建立合理卷煙庫(kù)存量，加快資金的利用效率，增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
二是加強(qiáng)零售客戶在經(jīng)營(yíng)技巧、商品陳列、明碼標(biāo)價(jià)
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，打牢后續(xù)工作基礎(chǔ)。
夯實(shí)安全生產(chǎn)。當(dāng)前正遇持續(xù)凍雨天氣，部分道路結(jié)冰濕滑，切記要將安全放在首要位置，杜絕疲勞或酒后駕駛。
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;安全防范設(shè)施得到不斷加強(qiáng)。局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常組織對(duì)局所有工作場(chǎng)所的用電、機(jī)器設(shè)備、監(jiān)控設(shè)施、消防設(shè)施及車輛等進(jìn)行安全大排查，明確消火栓和滅火器位置，確保滅火器都在檢驗(yàn)
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部門人員36人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請(qǐng)移動(dòng)位置通公司的付小松工程師和王鳳工程師，專題講解了GPS的應(yīng)用及相關(guān)知識(shí)。還邀請(qǐng)了東軟公司的呂永剛工程師和鄭安平工程師講解了交通安全信息系統(tǒng)的管理
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在途信息系統(tǒng)車輛行駛位置，與送貨司機(jī)提前取得電話聯(lián)系，告知進(jìn)城路線、通行注意事項(xiàng)等；待車輛進(jìn)門后笑臉問(wèn)候，引導(dǎo)登記、停車等，“暖語(yǔ)
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、辦結(jié)時(shí)限、投訴方式全部公開，張貼在醒目位置，增強(qiáng)服務(wù)工作透明度，方便社會(huì)和群眾監(jiān)督。
四是建設(shè)“高效窗口”，讓高效成為服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)辦證流程
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保持”建議。
保持對(duì)備品備件的良好管理。此次備品備件進(jìn)行了100%盤點(diǎn)，每項(xiàng)備品備件位置清晰，擺放整齊有序，可視化程度高，臺(tái)賬建立完全
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，該局稽查人員立即圍繞該微信號(hào)展開深入調(diào)查，運(yùn)用“微信三角定位法”獲取到嫌疑人的大致位置，并通過(guò)朋友圈照片比對(duì)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的蹲守，最終
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。二是安全保衛(wèi)人員要擺正位置，扮演好自己所擔(dān)負(fù)的角色，全面落實(shí)好工作職責(zé)。三是安全管理人員要不斷提高自身素質(zhì)，全面落實(shí)好安全的督導(dǎo)檢查職能，確保
