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介紹了十堰市局（公司）竹山煙葉分公司擂鼓煙站精益管理具體做法，詳細(xì)解讀了行業(yè)新出臺(tái)的質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果評(píng)審管理辦法，并對(duì)下一步全省系統(tǒng)QC
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在新常態(tài)下如何踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀、如何積極地履行業(yè)社會(huì)責(zé)任以及如何推進(jìn)精益文化建設(shè)、品牌文化建設(shè)的做法。
三是與企業(yè)經(jīng)營管理中心工作相結(jié)合。圍繞企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理中心工作，結(jié)合
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精益管理短板，推廣降本增效好做法等具有積極作用。
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職工特別是離退休職工的切身利益；要再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的好傳統(tǒng)、好做法，相互團(tuán)結(jié)，取長補(bǔ)短，勇于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力
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，學(xué)習(xí)創(chuàng)新做法，確?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)落實(shí)實(shí)處，出成效。
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，同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目審計(jì)中審計(jì)人員應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)及事項(xiàng)進(jìn)行了溝通和交流。
調(diào)研組對(duì)保山市公司在工程項(xiàng)目管理方面的做法予以肯定，同時(shí)對(duì)存在的不足進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)提示。并提出要求
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發(fā)展目標(biāo)要學(xué)細(xì)、學(xué)深、學(xué)透，真正入耳入腦入心；
二是要把學(xué)習(xí)教育與工作實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，大力宣傳學(xué)習(xí)教育的部署要求、好的經(jīng)驗(yàn)做法及
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;開展預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法給予了充分的肯定，并對(duì)下一步全區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)全面推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作提出了三點(diǎn)具體要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒市局
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平，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。
一是“小改革”。摒棄培訓(xùn)煙農(nóng)直接從有關(guān)文件或資料中照抄照搬的做法，動(dòng)員煙技員把煙葉生產(chǎn)技術(shù)中煙農(nóng)一時(shí)難以理解和懂透的名詞術(shù)語，
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、文件、內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式，大力宣傳中央及行業(yè)有關(guān)精神和決策部署，及時(shí)宣傳報(bào)道各支部進(jìn)展動(dòng)態(tài)，大力選樹和宣傳好做法、好典型、好經(jīng)驗(yàn)，為
