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;四是更加注重監(jiān)督和檢查，有效解決實際問題；五是更加注重權(quán)力運行，掌好權(quán)、控好權(quán)、用好權(quán)；六是更加注重勤儉節(jié)約，堅決克服大手大腳
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書記對職工說：“在氣溫居高不下的情況下，你們堅守在工作崗位，克服困難，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，流下了汗水，真是
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過程中，昆纖公司相關(guān)部門通力協(xié)作，克服人手緊張、數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)收集和導(dǎo)入繁瑣、與SAP系統(tǒng)接口存在風(fēng)險等困難，按計劃完成了系統(tǒng)上線工作。該系統(tǒng)投入試運行后
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、非”煙流入的源頭。持續(xù)加大重點零售戶、超市、“三廳”的整治力度，不斷提升市場凈化水平。維護市場秩序。并在日常監(jiān)管中，改進市場檢查方式，克服市場檢查的盲目性
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”工作法的實施作為工作素質(zhì)能力、理論水平能力雙提升的基礎(chǔ)來看待。二是扎實應(yīng)用，發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，克服一切困難，堅決執(zhí)行工作法的作業(yè)流程。三是注重過程
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，克服困難，真抓實干，按照省公司的統(tǒng)一部署圓滿完成全面審計工作任務(wù)，為保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展盡職盡力。
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，做到“四個更加”，力求杜絕各種不規(guī)范經(jīng)營行為，使卷煙銷售建立在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)之上。
1、規(guī)范意識更加突出，克服“管多怕得罪人，管
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;克服困難，基本能按計劃于3月底完成了項目建設(shè)任務(wù)，并在4-5月份有序完成項目竣工資料的編制和縣級驗收工作， 6-7月份完成竣工結(jié)算審計工作。在驗收
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假煙案件，就徹底摧毀一個制假窩點。
三是夯實管理基礎(chǔ)。完善預(yù)算管理制度，形成編制科學(xué)、考核嚴(yán)格、獎懲分明的預(yù)算管理工作機制，克服目前存在的預(yù)算不夠精細、不夠
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過程中遇到的困難，以及如何采取有效的措施
克服這些困難的經(jīng)驗，各個片區(qū)客戶經(jīng)理互相交流各自心得體會，為目前開展的“161”終端建設(shè)三年目標(biāo)規(guī)劃的實施提供有力的保障?！?/div>
