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的黨建工作引領(lǐng)中心工作開(kāi)展。
二是要全力以赴抓好市場(chǎng)管控。以本地市場(chǎng)為主戰(zhàn)場(chǎng)，通過(guò)信息研判、人員素質(zhì)提升、部門(mén)聯(lián)動(dòng)等多元方式，提升市場(chǎng)管控力和規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平。
三是要
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》、《新租賃準(zhǔn)則》等相關(guān)課程，來(lái)自集團(tuán)本部、省內(nèi)外六個(gè)生產(chǎn)廠及下屬多元化企業(yè)的相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)課上，學(xué)員們認(rèn)真聆聽(tīng)、記錄，積極與授課老師互動(dòng)交流
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，推進(jìn)多元化融合開(kāi)發(fā)，固化先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，暢通各類(lèi)建設(shè)渠道，構(gòu)建綜合體建設(shè)良好局面，營(yíng)造和諧煙區(qū)維度，促進(jìn)煙區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
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了不愁吃、不愁穿、人均年種煙收入8000多元的幸福日子，村民們對(duì)種植烤煙充滿了喜悅和信心。
安樂(lè)村村民羅永昌：“我們安樂(lè)村的傈僳族跟煙草已經(jīng)離不開(kāi)了，我們不種
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基礎(chǔ)；推進(jìn)3大核心舉措：推進(jìn)核心煙區(qū)保護(hù)、核心煙農(nóng)穩(wěn)定和多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展三大核心舉措；鞏固3個(gè)重大專(zhuān)項(xiàng)：鞏固提升高端特色煙葉開(kāi)發(fā)、綠色生態(tài)煙葉開(kāi)發(fā)
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、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)踐，并針對(duì)不同層次煙農(nóng)制定不同的課程體系開(kāi)展實(shí)用培訓(xùn)。健全完善“一主多元”的職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)體系，對(duì)培訓(xùn)合格的煙農(nóng)由分公司以文件形式認(rèn)定為職業(yè)煙農(nóng)
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精細(xì)化。調(diào)研組實(shí)地走訪非煙優(yōu)質(zhì)客戶，向客戶介紹非煙產(chǎn)品歷史背景、特色、價(jià)格，收集客戶的真實(shí)需求及意見(jiàn)。二是開(kāi)展非煙經(jīng)營(yíng)技巧服務(wù)，促進(jìn)商品經(jīng)營(yíng)多元化。通過(guò)發(fā)放宣傳單
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，以親和服務(wù)、用心服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，改進(jìn)工作態(tài)度，完善窗口服務(wù)形象。拓展多元化服務(wù)外延，從“人找服務(wù)”向“服務(wù)找人”轉(zhuǎn)變，做好煙草
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。圍繞500畝以上壩區(qū)，積極探索建設(shè)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，在綜合體內(nèi)要按照“以煙為主、產(chǎn)業(yè)配套、多業(yè)融合，三變撬動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、多元聯(lián)動(dòng)，政府主導(dǎo)、多方共建
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前移至鮮煙分類(lèi)、下烤初分等；四是做好煙區(qū)綜合體建設(shè)，理順工作思路，打造建設(shè)亮點(diǎn)，集成多元經(jīng)營(yíng)增收模式，并開(kāi)展新型機(jī)械的試用
